国网福建信通公司坚持党建引领，创新应用“六导五度”工作法，形成“思想引导业务、业务反哺思想”的循环机制，为电网数字化转型提供坚强思想保证、强大精神力量。

  “六导”为基，构建思政支撑体系。围绕“一年独立干、三年成骨干、五年成专家”目标，国网福建信通公司搭建阶梯式成长平台，深化“劳模工匠一带二”机制，开展“学习身边榜样”活动。打造“心理盾甲”，通过“数字化监测+线下关怀”双轨模式，构建员工心理干预机制。筑牢“安全防线”，将规矩劝导融入自主运维运营、数字化项目管理全流程，提升合规意识。

  “五度”增效，提升思政转化实效。“精度”赋能，构建“员工政治画像”，打造“谈心谈话”智能体，实现“一人一档”精准化管理。“鲜度”提质，采用“网言网语+数字载体”扩大宣传影响力，通过企业文化节、读书分享会等方式，增强思政工作吸引力。“温度”聚力，持续深化“有事找党组织”机制，举办“党群服务日”活动，彰显“信通一家人”理念。

  “融合”落地，推动思政实践见效。国网福建信通公司还加速“智慧党建”平台建设，推进思政课堂“云端化”。持续做优“数创未来”品牌，常态化开展“数创青年”论坛等系列活动，搭建青年学习桥梁。此外，国网福建信通公司加强“双满意”共产党员服务队、AI青年突击队、网络安全青年志愿服务队建设，开展数字峰会保障、防抗台风、慰问帮扶等服务活动，形成思想认同与行动自觉的良性互动。