新福建新闻客户端8月6日讯 盛夏清晨，大甲镇林峰村苦笋加工厂的机器准时轰鸣。一根根马蹄笋经过标准化生产线加工后，从山货变成商品，身价倍增。笋农们忙着卸货、过秤、结算，现场一片火热景象。

林峰村苦笋加工厂是古田大甲镇打破传统行政村域壁垒，全域统筹土地、人力、生态、文旅、闲置资产等各类资源的生动实践。近年来，大甲镇以党建为统领、以共富联营平台为依托，创新推行片区联动发展模式，持续激活乡村发展内生动力，走出一条组织联建、产业联兴、成果联享的共同富裕实践之路。

打破壁垒：从“单打独斗”到“抱团发展”

过去，村资源分散、产业单一，村与村之间各干各的，难成气候。如何破局？大甲镇把目光投向了“统”字，镇党委牵头抓总，注册成立福建省星城投资开发有限公司，作为镇级市场化运营主体，投入180万元在林峰村建成苦笋精深加工厂，改变原有当地笋产品传统的粗加工模式，辐射带动周边5000余亩竹林发展，实现全域资源集约化利用、差异化发展、一体化增收。

在此基础上，大甲镇创新在林峰村试点打造“共富工坊”和“1+5+N”共富联营平台，探索推行“村党支部+集体+大户+公司”发展模式，群众通过土地出租、就近务工、入股分红，获得租金、薪金、股金等多重收益。

目前，联营平台已提供100余个稳定就业岗位，带动联建村年增收60万元，试点村集体经济年均增收1.3万元，村民家庭年增收2至3万元。

更让村民安心的是，该平台建立联营项目收益固定返还机制，林峰村苦笋加工厂等联营项目将收益按比例返还，每年可为片区村集体增收10万元以上，返还资金全部投入道路硬化、环境亮化、农田水利等民生领域，形成产业提质、集体增收、村民致富、民生改善的良性循环。

三产融合：从“一农独大”到“多元并进”

如果说苦笋产业是“一产”的升级，那么大甲镇的发展目光远不止于此。

近年来，大甲镇主动承接宁德四大主导产业项目，推动惠企政策直达快享，以一流营商环境助力企业做大做强。如今，在大甲镇工业园区，福建杉杉科技、宁德福晟铝业、宁达实业、环朝工贸等企业46家（其中规上企业12家）均已入驻，园区企业员工达1300多人，为县域高质量发展注入持久动力。

工业活了，农业也要“科技化”。大甲镇主动对接福建省林业科学研究院设立科技小站，联动林峰村等10余个行政村，连片规模化打造黄栀子标准化种植基地，同时依托乡贤、台胞资源引进高附加值农作物，推动农产品种养从选种、病虫害防治到生产加工、资质认证统一标准。目前，全镇现有示范种植面积700余亩，单亩收益可达13.5万元。

与此同时，大甲镇打破各村旅游资源分散孤立的短板，推出“林峰—山里—工业园—邹洋”等旅游路线，打造“知青的味道”“忆苦思甜”农产品特色品牌，推动农旅消费双向转化，让游客留下来、农产品卖出去、老百姓富起来。目前，大甲镇邹洋村鸳鸯谷已被评为国家2A级旅游景区，旅游行业辐射为镇域村集体增收达2万元以上。

基层聚力：从“干部管”到“大家一起干”

产业在变，治理方式也在变。晨光初现，大甲镇“晨巡”队伍已穿行于村头巷尾，用脚步丈量民情；夜幕降临，“党群晚议会”如期召开，干群村民围坐一堂，共商村务、共解难题。

依托“晨巡晚议”工作机制，大甲镇将群众“急难愁盼”的梳理回应融入日常，打通了服务群众的“最后一米”。2025年以来，大甲镇累计解决上书村太阳能路灯增设、前桃村道路硬化工程等109个问题，零距离回应群众诉求63个。全镇6家经营企业主动开展走访慰问行动，累计走访困难党员、生活困难群众46人次。

此外，大甲镇依托镇村矛盾排查化解网络，2025年以来，大甲镇累计调解邻里纠纷等各类矛盾纠纷91起、工伤专项纠纷20起，涉及金额326.2万元，矛盾纠纷化解率达100%，实现小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交，持续擦亮山区乡镇共富发展底色。

治理有温度，发展更要有后劲。大甲镇聚焦人才“育、引、用”全链条发力，把人才振兴作为乡村振兴的核心支撑。在这一观念的推动下，大甲镇探索构建政校企三方联动的山区 AI 教育新模式，建立域桐学AI 家校一体化教学，推动优质教育资源全镇共建共享。2026年，大甲镇区中学中考升学率近70%，实现长久以来的历史性突破。同时，围绕产业发展和基层治理需求，累计引进天湖人才13名，选派科技特派员5名，派驻第一书记6名。

如今的大甲镇，治理有章法、产业有支撑、人才有舞台，一场从“合”字破题的改革，正让这片山乡焕发出前所未有的生机与活力。