近日，泉州市鲤城区举办了一场别开生面的街道新任职领导干部能力素质提升班。讲台上没有照本宣科的教授，而是4位街道党工委原书记；讲台下没有泛泛而听的学员，而是40余名即将走上基层领导岗位的年轻干部。一个个鲜活案例、一句句朴实直白的话语，让这场培训散发出浓浓的“实战味”。

“群众的安全是最重要的，基层干部要坚持把消防排查融入到日常网格走访中，推动常态长效治理。”“基层干部最容易陷入事务主义，眉毛胡子一把抓，但这个‘坑’完全可以通过定期复盘来避开。”老书记们把几十年摸爬滚打的经验，掰开揉碎讲给年轻人听。短短4天集训，涵盖经济、文旅、履职清单、基层治理、应急处置等17门“干货”课程，让不少从区直部门刚转岗到街道的干部直呼“解渴”。

这并非一次性的“突击培训”，而是鲤城区围绕全面建成“首善之区”目标，系统构建“靶向施训—实战淬炼—长效赋能”干部培养闭环的关键一环。其核心目标，就是推动新任职干部从“上任”向“胜任”加速转变。

靶向施训：先问需再开课，让干部知道“该做什么”

新任职年轻干部往往有共性短板：熟悉政策文件但基层经验不足，精通业务知识但群众工作方法欠缺，理论功底扎实但实操能力不强。对此，鲤城区坚持“缺什么补什么、干什么学什么”。

鲤城区委组织部通过问卷调查、座谈走访、业务评估、履职考核等方式，动态摸清干部的真实需求，再精准设置课程。此次举办的提升班，正是基于前期调研结果，围绕区委、区政府中心工作，锁定最紧迫的领域。

授课方式摒弃长篇大论，转而采用课堂讲授、案例演示、现场教学、交流研讨等多元形式，重点突出短小精练、务实管用。师资库中既有领导干部，也有一线业务骨干和专业人才，授课不硬性规定时长，核心是讲事例、讲实例、讲案例，抓住干部的关注点和兴奋点。

一位刚从区直部门提拔到街道的年轻干部坦言：“刚调整到街道岗位时，心里确实没底，不知道方向在哪。但这次培训让我马上知道接下来重点该干什么，比如安全生产隐患排查，老书记的经验之谈，就是现成的‘操作手册’。”

攻坚淬炼：在一线摔打，教会干部“具体怎么做”

鲤城区坚持“人在事上练”，把基层一线和攻坚战场作为培养锻炼干部的最好课堂。有计划地将新任职干部放到矛盾多、任务重、困难大的岗位“墩苗”，既看关键时刻“冲不冲得上”，也看处理复杂问题“有没有招”。

力量下沉到社区网格是第一步。全区创新开展“走透透”“做好事”活动，推动干部下沉485个基层治理微网格，全覆盖走访所有社区、重点企业、民生点位及风险隐患点，累计帮助解决群众急难愁盼问题1260多件。在走街串巷、排忧解难中，年轻干部熟悉了社情民意，也增进了与群众的感情。

成建制参与重点项目攻坚是第二步。近年来，全区共有857人次干部被选派参与古城保护、新区开发、文旅项目等39个发展一线项目，在招商引资、征地拆迁等复杂岗位积累经验、提升能力。实践中还形成了一批高质量调研文章，实现“干中学、学中研”。

应急处突则是第三步“硬仗”。鲤城区深化干部参与基层治理平战转换模式，推动干部深度参与防台防汛、疫情防控、蚊媒防控等急难险重任务。去年蚊媒疫情防控期间，43名年轻干部组建4支“尖刀连”，接受街道统筹调度，先后参与13个社区的翻盆倒罐、蚊虫消杀等工作，赢得基层群众广泛好评，其中表现突出的干部被优先提拔使用。

跟踪培养：长效赋能，帮助干部“做得更好”

为避免“培训时激动、下课后感动、回去一动不动”的怪圈，鲤城区着力做好干部培训“后半篇文章”，将行之有效的做法固化为长效机制。

导师帮带制度成为“贴身教练”。根据街道班子成员的履职经历，精准匹配资深班子成员担任新任职干部的导师。在日常下社区走访、群众接访、矛盾调解、突发问题处置等实操中，导师一对一现场帮带、言传身教、即时纠错，实现学用无缝衔接。一位90后街道新任班子成员感慨：“听老基层讲自己处理过的真实案例，比看多少文件都管用，很多困惑一下子解开了。”

案例复盘机制则让经验变成“集体财富”。全区8个街道探索推广“基层工作微课堂”，每周利用1小时开展常态化案例复盘教学。班子成员选取本辖区近期真实工作案例，对处置思路、流程步骤、注意事项进行多维度剖析，街道党工委书记和办事处主任参与点评，推动经验共享与能力转化。

双向交流机制让“一老一少”碰撞出火花。新任职干部定期与社区书记、老干部座谈交流，既让年轻人学到接地气的工作方法和群众技巧，也充分听取征集基层治理建议。目前各街道已举办相关座谈会20余场，征得群众建议113条，实现了上下贯通、教学相长。

鲤城区委常委、组织部部长吴飞凌表示，干部教育培训是建设高素质干部队伍的先导性工程，鲤城将持续深化“全链条”培养体系，推动新任职干部尽快成长为高质量发展的中坚力量，为全面建成“首善之区”提供坚强组织保证。