扬帆水稻产业研究院人工气候室。 东南网7月29日讯（通讯员 陈震 文/图）盛夏7月，位于三明市建宁县国家现代农业产业园管委会的扬帆水稻产业研究院人工气候室里一派忙碌，几名青年技术人员正有序记录水稻新品种新材料抗逆试验数据。作为全国规模最大的县级杂交水稻制种基地，建宁深耕制种产业五十载，牢牢扛起保障种源安全的政治责任。产业要兴，人才为先。 近年来，建宁县牢牢把握党管人才根本原则，直面山区县域人才梯队断层、校企供需不畅、科技成果转化缓慢等现实难题，统筹农业、科技、企业、高校等多方资源，构建“组织统筹、校地协同、全域育才、产业留才”完整工作链条，推动人才资源与“建宁五子”特色产业深度绑定，为全县特色农业高质量发展注入持久智力动能。
无患子创新团队研究生进行实验。 组织领航智库定策，搭建全域育才顶层体系 做好人才工作，顶层谋划是前提，平台载体是支撑。以往，建宁种业、莲业、无患子等产业人才培育各自为战，专家资源、实训阵地、扶持资金分散布局，难以形成产业育才合力。为此，建宁县从规划编制、平台搭建、机制完善三个维度系统发力，为全域产教融合工作校准方向、夯实根基。 去年9月，当地邀约建宁县现代种业产业链特聘专家团成员纪高洁等专家团队进驻建宁，深入全县九个乡镇制种基地走访调研。走访过程中，调研组与制种企业负责人、种植大户、基层农技人员面对面交流，梳理出全产业链协同机制尚不健全、部分关键环节装备研发滞后等突出短板。建宁县委组织部、产业园管委会、县农业农村局、发改局等部门，全程配合专家团队摸排产业底数、测算人才需求，最终牵头推动编制《三明市“中国稻种基地”高质量发展规划》《福建省建宁县杂交水稻制种大县发展规划（2026—2030年）》两份专项文件。规划将种业纳入发展蓝图，明确校地合作、科研攻关、技能实训、人才留存全流程任务，扭转县域人才工作碎片化推进的旧局面，让各类育才资源精准对接产业发展刚需。 国家级科创平台落地生根，同样离不开当地全程统筹协调。走进海峡两岸农业生物科技交流中心研发车间，台湾大学潘子明教授团队正在调试红曲发酵设备，开展功能性红曲专用稻研发试验。 作为全国首个由民营企业主导、聚焦两岸农业生物育种的国家级合作平台，该中心落地建设的全过程，建宁县多方协调。从对接国台办、农业农村部争取平台批复，到联动福建农林大学、台湾大学敲定长期科研合作，再到统筹场地配套、专家食宿、科研经费保障，打通校地、政企、两岸协作中的各类堵点。 以此平台为核心，建宁县联动福建省农科院、北京林业大学等高校院所，建成扬帆水稻产业研究院、源容生物实训基地、福建农林大学科技小院等一批科创实训载体，搭建起高端科研、产业实训、闽台交流、乡土培育四类人才阵地。 资源聚合才能长效育才。依托顶层规划指引，当地建立“政策引才、平台育才、项目留才、产业兴才”全链条闭环机制，常态化向上对接争取人才、科技、产业专项政策与项目资金，推动优质资源优先向制种、闽台生物、无患子深加工等重点产业倾斜。通过组织高位统筹、职能部门协同发力、市场企业主体参与，我县实现人才工作对标国家种源安全战略、承接省级政策资源、贴合山区产业实际，为各领域人才培育、技术创新、产业升级提供制度、资金、平台全方位保障。
初夏的枫元村制种田。 全域育才赛道分层，构建五子产业多元人才梯队 立足成熟的顶层育才框架，建宁的产才融合建设不再局限于制种单一赛道，而是向“建宁五子”全产业链纵深延伸。当地通过盘活校地资源、企业平台、乡土阵地，根据产业赛道差异精准育才，让科研尖端人才、企业技术骨干、基层乡土能人各尽其能、各展其长，形成多点支撑、全域覆盖的人才培育格局。 围绕最具优势的稻种产业，一批本土化青年技术力量正在快速成长。 在扬帆水稻产业研究院试验田，青年技术员黄强正蹲在田埂记录稻株生长性状。黄强是一名年轻的种二代，毕业返乡后一直没有种业专业化系统学习渠道。 了解到这一情况后，建宁县依托研究院实训载体推出本土青年定向培育机制，农科院科技特派员吴志源与黄强结成帮带对子，全年常态化开展新品种试验示范与新机械化技术交流。 经过3年系统实训，黄强熟练掌握制种全程机械化作业，如今在闽赣省际农机植保综合服务中心，专职负责制种全程机械化新技术新机具示范推广及服务工作。 2023年以来，依托研究院育繁推一体化平台，全县累计完成90余个水稻新品种本地化试验，筛选5个高产优质品种在全县示范推广，完成200余份稻种资源品质测评，培育起一支稳定本土化年轻化种业技术队伍，持续为制种企业输送科研育种、品控、田间管护骨干。 借力南北高校、两岸科创资源，建宁不断集聚高层次研发人才，补齐特色新兴产业技术短板。 在源容生物生产车间内，北京林业大学研究生龚映匀正在现场授课，向车间工人讲解无患子皂苷提取新工艺。 山区生物加工企业高端研发人才缺口大，当地对接北京林业大学贾黎明教授国家级无患子创新团队，联合申报了国家级无患子科技小院，并搭建“高校智库+本土企业实训基地”定向育才体系，配套人才公寓、科研生活补贴，支持硕博研究生长期驻县攻关。 研究生团队每年有6—9个月时间扎根企业种质观测基地与实训车间，常态化开设实操课堂，点对点优化生产工艺。依托这套培育模式，企业每年吸纳十余名林学、生物工程专业学生驻县实训就业，持续壮大无患子生物产业人才梯队。 与此同时，台湾大学潘子明教授团队在当地组建两岸联合研发专班，落地省级重点产学研项目《功能红曲专用稻品种资源的发掘及其应用》，构建“本土种质研发+台湾发酵工艺+县域产业转化”双向共育新模式，补齐建宁县功能性生物加工人才短板。 产业人才培育的深度下沉，也让大批传统乡土从业者实现技能迭代。溪口镇制种大户张建国从事水稻制种已有三十余年，过去种田全凭世代积累的老经验，面对数字化田间管控设备无从下手。 当地整合研究院、龙头企业、乡镇农技站资源，常态化开展数字化制种、智能农机运维、农产品电商等专题培训，推行“高校专家+科研骨干+企业技师+乡土能手”四师带徒机制。张建国连续参加多轮田间实训，熟练操作“粮生宝”APP完成水肥调控、病虫害预警，学成后主动带动周边二十余户制种农户更新种植技术，成为乡土人才转型的典型缩影。 2023年至今，全县累计开展各类产业技能培训120余场次，服务产业从业人员4.5万人次，培训覆盖全县九个重点乡镇。除制种产业外，人才培育体系同步延伸至各个特色产业：针对农林装备产业，常态化开展智能农机操作专项实训，补齐山地现代农业机械操作人才缺口；针对精深加工产业，联合龙头企业定向培育种子包衣、微生物检测等技术人才，推动农产品加工向标准化、高端化转型；针对建莲产业，依托福建农林大学科技小院与文鑫莲业，围绕良种选育、绿色种植、深加工、电商运营全链条开展教学，夯实“中国建莲之乡”产业人才根基。 靶向破题优化保障，健全山区引才留才长效机制 山区县域受区位条件、薪资平台、配套资源等制约，人才引育留用始终存在客观短板。县委组织部坚持问题导向，深入企业、产业基地走访调研，找准产教布局不均、校企适配度不足、人才留存困难三大痛点，出台针对性举措，持续优化县域人才发展生态。 走访当地种业研发部门时，企业负责人道出长期困扰发展的难题：红曲发酵属于细分特色赛道，县域本土实操人才储备不足；此前多名熟练掌握核心工艺的青年技术人员，因本地生活配套不完善、专项激励政策缺失，最终选择外出发展。 这一系列难题折射出我县人才工作共性短板：长期以来，人才培育资源、项目资金大量倾斜种业主导产业，莲业、无患子深加工等特色产业实训载体、培训频次明显不足；校企合作多聚焦实验室科研攻关，贴合企业生产线、市场运营需求的订单式培育较少，高校科研成果落地缺少本土承接人才；山区城市配套薄弱，外来实训青年、技术骨干外流现象较为突出。 找准病灶，精准施策。建宁县从资源调配、培育模式、服务保障三方面系统整改，补齐山区人才发展短板。 均衡调配全域育才资源，建立“五子产业”人才培育、项目落地、资金分配三张清单，适度向莲业、无患子、红曲生物产业倾斜专家、实训平台资源，升级海峡两岸农业生物科技交流中心、源容生物实训基地等配套设施，完善驻县高校师生食宿、科研保障条件，构建主导产业引领、特色产业协同共进的育才格局。 深化订单式校地共育，推动校企合作从单一科研攻关，拓展至岗位定向培育、现场实操实训、科创成果孵化全链条，按照田间、车间、实验室三类场景搭建实训阵地，根据企业真实岗位需求定制教学内容，缩短人才岗位适配周期，提升科创成果本土转化效率。 升级人才暖心服务体系，针对性完善人才激励、安居、创业扶持政策，设立特色产业青年人才专项补贴，升级县域人才驿站、人才公寓，优化外来专家、实训大学生、本土技术骨干生活配套。今年驻县22名高校实训青年中，共有16人与本地企业达成长期就业意向，人才留存成效显著提升。 人才是产业发展最持久的动能，也是山区县域突围突破的核心底气。 如今的建宁，高端智库扎根田间、青年人才深耕产业、乡土能手迭代成长，从种业种源创新到特色生物科创，从智能农机作业到农产品精深加工，一套适配山区特色、贴合产业需求、可持续可复制的产才融合生态正在全面成型。以组织之力聚才、以产业舞台育才、以暖心生态留才，源源不断的人才活水，正持续激活闽江源头特色产业高质量发展的内生动力，为国家级制种大县振兴发展筑牢坚实智力根基。 |
