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产品再迭代 建发房产全新品牌主张重磅发布
2026-06-18 17:27 海峡导报

新福建新闻客户端6月18日讯 当房地产行业告别“高杠杆、高周转”的狂飙时代,步入深度的结构性调整期,企业间的竞争核心,正从“资产的物理构建”向“生活的长效经营”发生根本性转移。厦门建发房产正是这样的优秀企业典型。

 近日,建发房产在厦门举办2026品牌主张暨新产品系发布盛典。盛典现场,建发房产正式发布全新品牌主张——遇「建」·更美好,并推出全新产品系——东方·新艺术。

这场涵盖了愿景升级、主张焕新、业务协同与产品迭代的发布盛典,绝非一次常规的品牌营销动作。它是建发房产在房地产行业步入深层结构调整期的当下,对城市演进与人居需求变迁所做出的一次系统回应。


从“建造空间”走向“运营生活”

“实现人民对美好生活的向往,是中国式现代化的出发点和落脚点”。伴随着中国城镇化从“有没有”走向“好不好”,从规模扩张迈向品质提升,“好房子、好小区、好社区、好城区”也成为政策与市场的共同呼声。

与之相伴的,是人们生活期待的持续升级。从“住有所居”到“住有宜居”,从“住得好”到“活得好”,人们真正向往的,不再只是一个居住空间,而是一个关于美好生活的答案。



正如建发房产营销品牌中心总经理陈飞龙在演讲中所言:“城市发展的逻辑正在深刻转变——主要矛盾已不再是建得够不够,而是运营得好不好。时代需要的,不再只是建设者,更是城市生活的运营者。”

基于对国家《城市更新“十五五”规划》核心要求的主动适配,建发房产表示,从开发转向运营、空间转向生活,主动打破传统开发商的身份边界,升级企业愿景为“成为中国优秀的城市建设运营服务商”,从空间建造转向城市运营,从产品交付转向生活经营。为了更好地承接这一全新愿景,建发房产同步将“引领美好生活”写入企业使命。这意味着,建发房产的商业模式正从依赖单次的产品交付,向着全周期的长效陪伴与服务全面进阶。


六维协同承接生活期待

如陈飞龙先生在发布会所强调,这不是简单的业务扩张,而是建发房产从空间建造向全域运营的能力升维。目前,依托建发国际、建发物业、建发合诚三大平台优势,建发房产已形成经营性房地产开发、物业管理、工程与设计服务、商业管理、城市更新建设、生态圈业务六大板块协同发展的业务格局。

具体来看,经营性房地产开发,是美好生活的起点,回应人们对品质居所与理想社区的期待;物业管理,则让美好在交付之后继续生长,把长期服务延伸进每一次归家与日常相处;工程与设计服务,筑牢建筑与城市设施的品质支撑,让空间经得起时间检验;商业管理,通过业态组合与内容运营,让城市烟火、邻里消费与公共生活更加丰盈;城市更新建设,参与片区焕新与空间再生,让城市记忆在更新中延续;生态圈业务,则连接长租、养老、酒店、民宿、文化、科技等多元场景,把陪伴延展至人生不同阶段。

 

从灯塔战略到东方·新艺术

如果说品牌主张回答的是建发房产面向时代与客户的价值方向,那么此次同时发布的东方·新艺术产品系,则是这一主张在人居维度的最新表达。

事实上,建发房产对于产品创新的探索,并非始于当下。从2001年海韵园开始,到王府中式、禅境中式,再到唐风、宋韵、诗意东方、海派东方,这种对于建筑本身的持续探索,在2025年进一步凝结为“灯塔战略”。灯塔,不只是产品标杆,更是建发房产持续向上的精神坐标。其内核是“超越自我、超越过往、超越客户期待”。从产品到服务,从住宅开发到全域业务,灯塔精神逐步沉淀为建发房产面向时代与客户的长期主义承诺,而“东方·新艺术”的发布,也成为灯塔精神的延续。

从总体来看,东方·新艺术所回应的,是人与自然、人与空间、人与城市文化之间的关系。它让建筑重新向自然打开,让阳光、空气、水、植物成为生活的一部分;它以更柔和的空间语言,回应人的情绪、动线与安全需求;同时将城市文化与非遗工艺融入日常,让艺术不止被观看,也能被触摸、被经过、被生活。

这不仅是审美的迭代,更是对人与自然、人与空间、人与城市文化关系的重新梳理。正如张智强先生表示,“创新,不是创造一种新的风格,而是不断创造更美好的生活。”



以产品实践承接长期价值

不仅如此,厦门宸启瑞湖二期新品的同日亮相,为“东方·新艺术”理念提供了极具说服力的落地样本。

项目通过35°上扬的走廊檐口、高密度生态绿廊,让自然光、植物与归家动线产生更紧密的连接;大漆螺钿、剪瓷雕、瓷板画等国家级非遗技艺的深度融入,从户内户外空间诠释美好生活,在安全、静音、户型、配套及服务上全面升级,把房子变为充满生活质感、城市精神、艺术温度的文化资产。

当日,经济学家樊纲也从宏观视角谈及房地产市场趋势,在动荡的世界中稳步前行,便是赢家,在不确定中守住节奏,方能行稳致远。当市场回归长期价值,真正具备城市资源、产品兑现与文化附加值的作品,也更容易在时间中沉淀价值。



大潮退去,方见真金。建发房产负责人接受记者采访表示,真正能够穿越周期的,不再只是规模与速度,更是企业持续理解城市、理解生活、理解人的综合运营能力。从空间建造到城市运营,从产品交付到生活经营,这是一种战略清醒与长期主义的方式,让“更美好”走向更多城市与更多人的日常生活。

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