产业集中度低、创新能力弱、人才引进难——“县域之困”如何破解？永春县以产才融合为突破口，探索柔性引才用才新路径，主动对接家门口科创资源，吸引在泉大院大所来永设立分站点，构建以政府为引导、企业为主体、院所为支撑的协同发展体系，为县域高质量发展注入强劲人才动能。

打造拎包入驻空间，破解资源引力不足难题

大院大所都在大城市，对山区县来说，技术与智力资源如同隔着一座大山。针对院所因远离产业一线导致的“够不着、用不上”的痛点，永春县转变引才思路，秉承“不求所有，但求所用”的理念，由政府提供场地，选址县域重点企业集聚地打造实体化、开放式校地协同创新中心，吸引大院大所入驻。

中心依托永春县智能电子科创产业园创建，按照“有场所、有设施、有标志、有服务、有制度”的标准，规划打造研发办公区、产品展示区、共享会议厅等空间，配齐网络电脑、打印投影等设备，让专家团队在县域拥有长期稳定的落点。目前已引进福建（泉州）先进制造技术研究院、泉州湖南大学工业设计与机器智能创新研究院、泉州南京大学环保产业研究院3家大院大所入驻设立工作站。

为将服务触角进一步延伸至车间最前沿，永春县还通过引导美宏科技、锦林环保等龙头企业联合大院大所设立7个中试基地，推动检测仪器和实验设备开放共享，有效降低自建实验室的投入成本与周期，让科研团队拎包入驻即可开展科研项目论证。

创新校地协同机制，破解对接渠道不畅难题

每周三，专家直接入企，不是开会、座谈，而是带着工具箱进车间“上班”。永春县将每周三设为“大院大所入企对接日”，让入驻“大院大所”不局限于中心内办公，而是主动深入企业生产和研发车间，面对面开展技术诊断，精准破解产业技术难题。

“集约式服务让企业少跑腿，科研更接地气！”福建（泉州）先进制造技术研究院工作站负责人刘广利说，这种多院所协同“会诊”的模式，已为70余家企业开出218项技术“处方”，撬动产值超10亿元。“从技术诊断上看，不同院所发挥专长、协同探讨，也使得我们给企业的创新建议更为全面、科学，这是大院大所赋能产业发展的典范模式。”刘广利补充道。

“以前找技术资源像大海捞针，即便找到专家，来了也是转一圈就走，合作无从谈起。”福建百轩香业负责人林金泽感慨道。“自从有了‘对接日’制度，制香包装车间清洁生产装备改造的难题迎来了转机。”为让对接高效可持续，永春县同步建立入企服务登记制度，对每期需求问题跟踪解决，并在下一期对接日通报办理进展，结果纳入工作站绩效考评，形成“企业下单—中心收单—专家接单—跟踪问效”的闭环服务链条。

强化要素服务保障，破解成果转化不实难题

专家来了，问题看了，如何让技术建议不仅停在“诊断书”层面，而是真正实现从“需求对接”到“成果转化”。永春县从政策、金融、服务、培育等维度发力，打通成果转化“最后一公里”。

在政策支持上，编制《惠企惠才政策服务指南》，发布科技创新券补助、技术改造奖补等7类36项惠企惠才补助项目库，助推创新链与产业链深度融合。在金融扶持上，推出“科创贷”“人才贷”等专属金融产品，为院企合作项目提供低门槛、低成本的融资支持。在跟踪服务上，引入“科创中介超市”入驻校地协同创新中心，集聚技术转移机构、专利事务所等7家专业机构集中办公，帮助院企合作项目科学制定政策申报规划，全程提供代办服务。截至目前，已推动10家企业申报省市科技计划项目，促成技术合同登记1800万元。

成果转化不仅要靠外部助力，更要靠本土人才接力。永春县坚持技术攻关与人才培训同步推进，依托大院大所技术团队，面向本地企业技术人才开展专题讲座、实操指导，累计培训超200人次。以美宏科技碳粉生产线国产化替代项目为例，专家团队在与企业联合攻关中，将工艺调整、设备维护等知识融入项目全程，手把手带教企业技术骨干，让本土团队在“干中学、学中干”，真正实现“接得住、用得好”。

平台筑巢让资源落得下，每周之约让对接对得准，服务赋能让成果长得出。下一步，永春县将持续升级校地协同创新中心功能，拓展院所合作、扩容专家库，通过建站点、优制度、跟闭环等方式，让大院大所人才、技术等要素资源持续赋能永春产业发展。