近日,被围观千万次的网友脑洞,终于被可口可乐搬上了货架。当0糖0卡0脂茶饮料铺满冰柜,一瓶(北美版,约591毫升)含糖量高达61克(达每日推荐摄入量的123%)的雪碧茶却逆势突围,从北美一路火到中国。
这瓶“高糖叛逆者”的成功,揭示了饮料行业一个真相:健康是刚需,但“放肆的快乐”从未退场。

雪碧茶的诞生,是“用户主导创新”的典型样本。2023年,马来西亚厨师Hisham Raus在TikTok发布“雪碧泡立顿茶包”视频,累计获得千余万次围观,引发全网模仿。

“嗅觉”敏锐的可口可乐北美研发团队没有忽视这股热潮,而是以DIY配方为原型,经多轮消费者测试微调口味,最终推出Sprite+Tea。这是一次C2M反向定制:消费者用茶包和雪碧给出了产品定义,品牌只需顺着答案往前走。
值得注意的是,这并非雪碧首次尝试茶味。早在2010年,可口可乐就曾推出Spritea茶味雪碧,但彼时因接受度不高因市场接受度低而停产,可谓“生不逢时”。

时隔16年卷土重来,命运迥异——变化的不是配方,而是消费情绪。今天的年轻人习惯了混搭,更愿为有话题感的产品买单。雪碧茶踩中的正是从“被动接受”到“主动参与”的心理转变。
当前国内茶饮市场,0糖0卡0脂是标配。而雪碧茶普通版每瓶(约591毫升)含糖61克,而中国版的含糖量也达到了7.3克/毫升(每瓶500毫升,约37克),约8块方糖。


(林承威 摄)
有消费者尝后惊呼“好好喝,直到我看到含糖量……”,甚至自嘲“被吓到去深蹲”。然而,这并未阻挡它的成功——北美上市后单瓶装被抢空,中国四川、湖南等地与许府牛深度绑定,势头不减。
为什么一瓶高糖饮料能逆势突围?答案藏在消费者的真实选择里。尽管零糖版同步推出,但许多用户反馈“代糖口感明显,还是会选普通版”。对相当一部分人而言,“好喝”的优先级仍高于“健康”。他们愿意为一时的味觉满足暂时放下卡路里焦虑。
更重要的是,雪碧茶的定位从来不是健康饮料——它卖的是“清爽解腻的情绪价值”和“网红同款的社交货币”。消费者在火锅店拿起它时,惦记的不是膳食纤维,而是冰镇气泡与红茶回甘在舌尖炸开的爽感,以及拍照发圈的谈资。

健康大趋势下,隐藏着另一条平行逻辑:适度放纵、小确幸。消费者不会因追求0糖就彻底告别甜味。
雪碧茶的高糖,恰恰构成了它“真材实料”的味觉背书——在低糖饮料常被诟病“寡淡”“假甜”的背景下,全糖版本用最直白的方式提供了确定性的愉悦。这不是对健康的背叛,而是对人性多元需求的尊重。
雪碧茶的成功,是雪碧长期执行风味创新策略的又一次落地。

(林承威 摄)
从冬季香料蔓越莓味到樱桃柑橘味的Sprite Chill(仅21周实现5000万美元零售额),雪碧有一套清晰的方法论:在经典柠檬风味上叠加新元素,绑定文化符号或潮流趋势,让产品成为情绪体验。雪碧茶沿用了同一逻辑:以琥珀色包装和“tea time reimagined”模糊品类边界,从TikTok热门中起跳,天然具备话题基因。
而“高糖”在此框架中,反而成了一种“诚意”暗示。当零糖产品泛滥到让消费者麻木时,全糖带来的浓郁口感和即时满足,构成了差异化竞争力。

雪碧茶证明:健康化并非唯一出路。关键在于,你是否能给消费者一个足够有说服力的购买理由——新奇、好喝、有话题,有时比“无负担”更动人。在卷到极致的饮料行业,真正的安全感,永远是比市场快半步,比用户更懂他们此刻最想要什么。