4月20日，国网东山县供电公司纪委办牵头成立联合监督工作组，联合该公司的发展、财务、物资、营销、安全等职能部门，围绕年度重点任务开展“清单式”监督。

据悉，此次联合监督工作针对农配网改造升级工程中存在的施工管理不规范、物资验收不严等问题，开展“嵌入式”督查，现场核查施工资料、材料台账和资金使用情况。近年来，该公司深入贯彻落实国家电网有限公司关于深化“大监督”体系建设的部署要求，紧扣“强监督、促治理、保落实”主线，创新构建“纪检牵头、部门协同、专业联动、基层参与”的联合大监督工作机制，推动监督力量整合、监督流程优化、监督效能提升，为公司高质量发展提供坚强保障。

当前，随着新型电力系统建设加速推进，电网投资持续加大，工程建设、物资采购、营销服务等重点领域廉洁风险日益突显，在此背景下，该公司聚焦“关键少数”、关键岗位和关键环节。同时，依托365数智纪检一体化平台，实现监督数据共享、问题线索自动预警，监督响应效率大幅提升。此外，在基层供电所，该公司推行“监督联络员+网格化”管理模式，由各供电所纪检委员担任监督联络员，定期开展“微巡查”“微提醒”“微反馈”，将监督触角延伸至一线服务窗口和台区经理岗位，切实防范“微腐败”风险。

“联合大监督不是‘单打独斗’，而是‘攥指成拳’。”该公司党委书记林博智表示，“通过构建横向到边、纵向到底的监督网络，我们实现了从‘被动查’向‘主动防’转变，从‘事后纠’向‘事前控’延伸，真正把监督融入企业治理全过程。”

下一步，该公司将持续深化联合大监督机制，探索建立“监督+整改+评估”闭环管理流程，推动监督成果转化为治理效能，以高质量监督护航电力服务“最后一公里”畅通无阻，助力乡村振兴和能源绿色转型落地见效。