福建日报·新福建客户端4月2日讯（通讯员 姚凯 文/图）大多数人看来，180个小时，不过是日历上悄然翻过的七个半昼夜。但对于福建古雷石化有限公司乙烯装置的班长田海龙来说，这180小时，是一段需要用脚步、汗水和毅力去丈量的漫长征程。

作为乙烯装置班长，田海龙深知此次停工检修的重担。他主要负责的是整个装置的“血管”与“心脏”——急冷油和急冷水系统的处置。

要把近2000吨的急冷油和3000多吨的急冷水安全、环保、高效地从系统里“请”出来，绝非易事。“急冷系统重油置换难度高，倒空不易，每个环节都得卡死节点。”田海龙心里清楚，这180小时的目标，是一场与时间的精准赛跑。

方案制定得再细致，落实到现场都是一项项具体而繁琐的操作。从倒空、接油，到油洗化洗、二次倒空，再到蒸煮钝化、氮气降温，每一个步骤他都亲力亲为。操作室里，他是统筹全局的“指挥员”；装置现场，他是冲锋在前的“战斗员”。

“每天步数2万起步。”田海龙笑着说。这2万步，遍布在裂解炉区、急冷区、压缩区，甚至与之相连的每一个用户系统之间。他就像一个不知疲倦的梭子，在管廊和设备之间来回穿梭，将班组人员和保运力量紧紧地串在一起。

然而，计划总赶不上变化。在系统倒空的关键时刻，泵的过滤器频繁被杂质堵塞。看着逐渐滞后的进度，田海龙没有犹豫，他立即组织班组人员与保运人员配合，开始了一场与时间赛跑的“接力赛”。“堵了清，清了又堵，那就再清！”他挽起袖子，和大家一起守在设备旁，那是一种不达目的不罢休的韧劲。

更大的考验还在后面。当进行到氮气置换降温阶段时，急冷油系统的温度下降得极为缓慢，一个小时仅降2℃，照这个速度，根本无法在规定时间内达到50℃以下的交出标准。怎么办？

田海龙没有慌。他蹲在现场，盯着流程图纸，反复琢磨。经过与同事们的推演，他们决定调整排放开度，加大氮气置换量。当温度降至80℃时，他大胆提出：“在急冷油塔顶回流管线引入消防水！”这一招立竿见影，降温速率明显加快，卡住的“脖子”终于被松开了。

连续几天几夜扎根现场，困意是最大的敌人。“最累的时候，就是每次坐下都想睡觉的感觉。”田海龙坦言。实在扛不住了，他就趴在操作室的桌子上眯一会儿，对讲机就压在胳膊底下，稍有动静立马惊醒，然后洗把脸，又往现场走去。“心里这根弦绷着呢。系统一天不达标交出去，一刻也不敢放松。”这份紧绷，不仅是对工作的负责，更是对安全的敬畏。

高温烫伤、油品泄漏是他最警惕的两大风险。为此，他提前组织人员做好临时倒空线的管道标识，对班组和承包商反复交底。他严格按照方案执行，甚至将急冷区域的初期雨水井都用充气胶囊封死，做到万无一失。

当急冷系统所有指标全部合格的那一刻，田海龙觉得所有的疲惫都烟消云散。“那一刻感觉，终于熬出头了，一切的付出都是值得的。”回顾这场持续180小时的攻坚，田海龙用实际行动诠释了一名基层班组长在装置大修中的责任与担当。