为确保大修物资供应“安全、及时、精准”，福建古雷石化有限公司商务部物资采购与仓储质检模块紧紧围绕“早谋划、快响应、保质量”总体要求，系统优化采购供应与仓储质检方案，全力筑牢大修物资保障防线，为装置大检修顺利推进提供坚实支撑。

▲党团突击队冲锋在一线

精准施策，全链条管控实现“快稳优”

面对大修物资需求种类多、数量大的现实挑战，商务部从2024年下半年起提前部署，主动对接各生产分部及机动部，全面梳理长周期物资需求计划并启动采购程序。针对大修期间同步推进的技改项目，商务部建立与技术、设备、生产等部门的常态化会议对接机制，及时组织技术交流、制定采购方案，并在完成选商后第一时间反馈设备中间资料，确保各类关键设备按期交付。

▲与各基层单位对接大检修物资

在提升应急保供能力方面，商务部制定大修物资紧急采购策略，针对垫片、螺栓、轴承等常用消耗性物资，签订“储物于商”或寄售框架协议，实现快速响应、灵活调配。

▲设备到货后组织质量验收

在物资质量管控环节，商务部严格执行公司设备材料监造管理办法，对A类物资实行驻厂监造，对B类物资实施关键节点访问，并同步开展监造商飞行检查。目前，大修物资已完成监造34单，其中A类19单、B类15单。所有到货物资均严格执行多方联合验收程序，确保100%符合技术质量标准。

协同增效，多方联动破解保供难题

物资采购涉及多部门协同配合，商务部坚持“信息共享、责任共担、问题共解”原则，提升采购服务效能。针对6个生产分部，指派专职物资联系人，每周对接采购进度，逐项协调解决难点问题。对于技改项目，按项目归属设立物资协调专员，定期与技术规划部、项目管理团队沟通反馈，确保物资采购与项目进度同步推进。

▲高压设备到货

在重点物资保供工作中，商务部展现出高度责任感。一期二期蒸汽互供互联甩头项目所需的高合金、高压力阀门制造周期长、供货压力大，物资团队主动出击，分赴扬州、大连、苏州等地制造厂现场催交，并安排监造人员驻厂推进，协调厂家优化排产，最终确保管阀按期到货。

EVA装置高压换热器改造项目所需2台高压设备同样面临供货紧张局面，物资团队分赴兰州、德阳制造厂现场跟进，紧盯关键节点，推动设备按期交付，有力保障项目推进。

战鼓催征，仓储团队昼夜坚守保供应

仓储模块围绕“保供、高效、安全、降本”目标，全员主动担当，从筹备阶段即全面介入检修各环节，逐类核对物资清单，优化库区布局，细化分类管理，确保物资“进得来、存得好、发得快”。面对时间紧、任务重的挑战，仓储人员主动放弃休息，昼夜奋战在入库验收、分类码放、台账更新、需求对接一线，以实际行动践行“检修不停、保障不止”的责任承诺。

▲团队在仓库清点物资

在保障供应的同时，仓储团队积极推进物资利旧复用，深入挖掘降本增效潜力。截至目前，已接收大修物资6200余项，发出物资近10000项，其中技改物资近2000项，以高效精准的保障能力，展现了专业化、精细化仓储管理的硬核实力。

下一步，商务部将继续保持“严、细、实”的工作作风，持续优化采购流程、强化质量管控、提升应急响应能力，以高质量物资保障助力大检修圆满收官，为公司安全稳定运行和高质量发展保驾护航。