福建日报·新福建客户端3月13日讯(通讯员 段健 王勇 张胜奎 苏哲 邱丽平/ 文  苏哲/图 ) 夜幕渐沉，福建古雷石化有限公司乙烯装置现场灯火通明，喧嚣依旧。海风裹挟着初春的凉意，从塔林中呼啸而过，与裂解炉旁活动板房内火热氛围形成鲜明对比。

3月11日18时，在化工一部每日召开的大修协调会上，公司总裁、党委书记赵天星，副总裁洪晓江来到会议现场。

“当前作业分值99分，现场需要开具多少张作业票？”赵天星开门见山，目光投向化工一部现场负责的同志。

“一共15张，主要是……”相关负责人员摊开手中的计划表，逐项汇报。

“开票要注重效率，但更要严控作业偏差。现场作业必须严格执行‘手指口述’确认法，每一项安全措施都必须确认到位。”赵天星语重心长地嘱咐。

板房内，各专业负责人、安全监督、承包商代表围坐一圈。墙上投影的，是乙烯装置停工关键进度图。此时，乙烯装置各系统正处于油洗、蒸煮化学、置换的关键阶段。停车交出的质量，直接关系到检修工作的成败。

赵天星对当前装置平稳停车给予肯定，要求全体人员再接再厉，确保检修安全高效推进。他提出六点要求：

一是严格按照三级网络，严控重要时间节点，将HSE管理、质量把关、进度管控全方位融入其中，确保检修全过程跟踪。

二是各项计划重在抓落实，确保相关要求精准传递至各承包商。

三是严格落实盲板分区管理，摸清盲板抽堵情况，落实管控措施，规避潜在风险。

四是规范现场作业流程，严格执行“手指口述”和条件确认制度，杜绝因操作不当引发安全事故。

五是科学规范做好蒸煮排凝，强调蒸煮结束后排凝阀门要先少量开启，逐步释放压力，严禁一次性全开，严格检查控制异味排放。

六是强调所有作业必须提前落实安全防护措施，提升作业票管理效率，严格作业票审批流程，严控作业过程中的各类偏差，守住安全作业底线。

洪晓江结合当前检修重点，强调要加强安全管控，强化蒸煮阶段现场人员管理与夜间安全管控，夜间尽量不安排盲板抽堵，严防倒空、化学清洗时窜料风险；要按计划做好装置停工，乙烯装置力争实现安稳停工目标，统筹好主要控制线、次要控制线及化学清洗、蒸煮进度，紧盯关键进度控点；要强化专业协同，加强工艺与设备专业协同；要强化能源管控，减少裂解炉燃料气及蒸汽消耗。

板房外，海风依旧，装置区内不时传来设备的低沉轰鸣。这场持续了一个小时的会议，高效务实，直指工作痛点堵点。

停车交检，行至半山路更陡，但有了这份稳，前路便可安。