新春的年味尚浓，奋进的战味渐起。祖国大地还沉浸在团圆的欢乐氛围中，穿梭在塔林管网的古雷石化人早已拉满奋战状态，吹响十五五”开局攻坚的号角，拉起袖子、摆开架势，展现出全力以赴提质增效、锐意进取、破局突围的奋战姿态。

面对严峻市场形势和“必须完成”的七大攻坚任务，节日里的古雷石化人把“平常”做到“极致”、用“提前量”赢“主动权”，将春节假日的关键窗口期当作攻坚契机。从装置现场的精细巡检到指挥部里的方案推演，从保供一线的提前布局到提质增效的深度挖潜，古雷石化人以“抢前抓早、实干为先”的奋斗姿态，打响了一场开局之战，全力奔赴新一年的决胜征程。

策马奋蹄 上下同心启新程

节日期间，公司党委书记、总裁赵天星带队深入生产一线，实地查看乙烯装置、EO/EG装置、储运罐区等区域，向在岗员工致以新春问候，检查督导现场检修材料、脚手架搭设、临时配管等准备工作情况。他要求，要加强安全风险识别，落实相应管控措施；要强化“三大纪律”，重点加强操作纪律，严格执行操作规程、操作指令以及管控风险隐患的临时性措施，特别要关注作业安全（JSA）分析、变更管理、联锁取消等易被忽视的环节，组织员工认真学习并严格执行各类风险管控措施，进一步熟悉本岗位职责，切实杜绝操作纪律违规行为，保障工作有序开展。针对现场检修准备工作，他强调：大修材料必须分区存放、标识清晰，严防材质错用；脚手架要全面排查扣件松动隐患，确保搭设稳固；临时管线必须按规定进行水压试验，完善管道支架等。

公司副总裁洪晓江实地察看装置检修准备、全厂电气系统运行等情况，重点了解了乙烯装置检修准备、电气定时性事物清单执行等情况。他强调，节日期间公司虽然按照“无高风险作业、无不可备用设备、无重大工艺调整，原料产品物流顺畅”的要求做了充足准备，但思想上仍不能放松，必须精心操作，如实记录，认真巡检，及时处置报警，保证节日期间装置的平稳运行。在化工一部交接班会上，他对乙烯装置产量刷新纪录、连续5年无非计划停车以及丁二烯装置完成检修消缺等成绩表示肯定，并向在岗员工致以诚挚祝福，希望大家在“稳运行、战大修、创效益”各阶段工作中取得更好成绩。

公司财务总监詹金和深入一线慰问在岗员工，了解动力分部、化工三部、化工四部、计量模块等单位工作情况。他强调：针对维保单位动静设备专业人员留岗较少的情况，要强化设备监控与应急响应，各单位务必加强装置运行参数监视，发现问题第一时间上报处置；受夜间气温下降及小雨天气影响，要落实夜间巡检安全措施，现场巡检人员务必做好防寒保暖，上下楼梯、行走于湿滑区域时须扶好扶手、注意防滑，确保巡检安全。

平安守岁 厉兵秣马迎大修

机械设备与动力部项目与检维修中心经理曾华平早早到岗，先翻一遍承包商人员值班表，再去现场转一圈。哪家承包商留守多少人、谁在现场作业、安全措施落实得怎么样，他心里都有本账。他说，脚手架搭设进度、临时管线试压情况、材料库物资标识等等，这几天能核的再核一遍，能往前赶的绝不往后拖。

即便是无高风险作业的节日期间，安全督查大队副大队长谭承云也会利用值班时间去现场转转。摸摸脚手架扣件是否有松动隐患，看看现场留守承包商工作状态，向分部值班安全人员询问工作。他说：“安全督查不是找茬，是帮大家把措施想在前面、落实在现场。”对他来说，现场没消息就是最好的消息。

化工一部乙烯装置急冷压缩岗位主操郑睿虎目光在DCS系统的屏幕上游走——塔罐液位、机泵出口压力……他一页一页检查，一个参数一个参数确认，屏幕荧光映照着他专注的侧脸。今年在“金牌操作”比武中荣获银奖的他，一如往常的专注坚守，希望用自己更加精湛的技艺，守护乙烯装置连续五年非停为零的纪录，并创造更好的生产经营业绩。

春节期间，化工四部王笑飞和班组的同事们照常守在苯乙烯装置岗位上。蒸汽过热炉的高处巡检、蒸汽伴热检查……这些定期工作清单上的任务，他一项一项从不马虎，该俯下身子看的绝不凑合，该用手摸的绝不凭经验猜。去年他在“查患排险”活动中表现出色，荣获“安全卫士”称号。他说，荣誉是对自己的肯定与鞭策，一想到离大检修越来越近，自己巡检的时候更仔细了。

金牌操作比武金奖获得者、热电动力部CFB锅炉主操兴宇接班第一件事，就是把运行日志、缺陷记录、调度指令翻一遍，跟上一班的人把工况交接清楚——哪台设备要留意、哪个参数有波动，心里有个数。去年拿了金牌操作，他说那是比出来的，日常操作才是真功夫。今年大修在即，锅炉这边稳当运行一天，就是给大修多攒一天底气。

“回用率要盯在75%以上，循环水指标不能掉；第二循环水场运行模式早就从‘7+1’调到了‘6+1’，巡检时绕过去多看两眼，听听泵的声音正不正常……”节日当班的给排水4班班长张元赢给大伙耐心地交待工作。作为去年公司技能竞赛的优胜班组，他们倍感压力，深知大修将至，必须把该查的查到位、把该清的清干净，等装置停车后才能顺顺当当干。

大年初一早上交接完班，电气中心技术员汪佳橙也没闲着，背着工具包在变电所和装置区之间来回跑，重点做好电动机专项特巡。他说，晚上看着装置塔顶灯火通明，就知道这个岗必须守好。电气人守着电，装置才能过个平安年。

快马争春 提质增效势必成

“原料经济性保供”是今年公司重点攻坚任务之一，商务部原料采购经理林福明倍感压力。除了落实“三无一通畅”工作要求，提前谋划并协调原料采购工作，确保春节期间原料顺利进厂，他也早早开始谋划今年采购工作。如何在确保经济性的前提下，让原料买得到、运得回，心里渐渐有了底。他知道，经济性保供这场硬仗，早谋划才能抢主动。

化工二部生产主管袁阳阳一如往常，在中控室和现场之间往返奔波。今年EVA装置要延续长周期运行优势，单次运行周期要在102天基础上再突破，聚合异常终止次数要再下降，光伏料、白膜等高端产品要加快开发落地。去年“USI-2806产品配方优化”项目获得福建省百万职工“五小”创新大赛一等奖，让他更有信心，他坚信，锚定问题聚力攻关，装置一定能取得更好成绩。

节前，SBS装置成功实现新产品转产，这给SBS装置4班很大的鼓舞。节日期间，大家严格按照分部要求，强化设备巡检，加强膨胀机、热箱振动输送机等关键设备巡检频次；强化参数管控，根据产品物性动态调整两机转速，严密监控模压、温度等关键参数，确保产品质量稳定。作为去年公司技能竞赛的优胜班组，今年大家对自己的要求更高了，希望顺利完成检修后能提高装置运行水平，能耗排名再往前冲，助力高端化、差异化产品开发取得新的突破。

微光成炬——

每一处平凡，都在点亮不凡！

从HSE的严密防线，到大修准备的精细推演；从原料保供的精准谋算，到产品升级的价值攻坚，再到每个岗位的极致操作——古雷石化人用行动证明：奋斗是最浓的年味，岗位是最美的风景。这一束束微光汇聚的，不仅是节日里的动人画卷，更是公司高质量发展破局突围、行稳致远的雄厚底气和磅礴力量。

以奋战，致新年：

致敬每一束微光，

致敬每一份坚守！