近期，厦门利德集团公司纪委以“纪审法”联动为抓手，在下属11家原集体企业全面开展巡回案例警示教育暨合规调研专项行动。行动深入基层一线，与关键岗位人员展开面对面交流座谈，通过“明规立矩、以案敲钟、现场体检、闭环修复”的全方位举措，为原集体企业的稳健运行“校准航向、排除暗礁、加固底盘”，构建起防风险、保合规、促发展的严密合规防护网。

据悉，利德集团公司纪委严格落实“三个全面”工作要求，针对“原集体企业全面纳入国资委监管”这一新形势变化，由纪检、审计、法律工作人员分单位、分专业、分岗位精准选取系统内违纪违规违法典型案例，开展“身边事警醒身边人”的现场剖析活动，厚植企业廉洁文化根基。在教育现场，工作人员还原风险演变轨迹、揭示违规成本代价，引导干部员工清醒认识到“小权力背后有大责任、小疏忽背后藏大风险”，推动纪律要求从外在约束转化为内在自觉行动。

立足当下监管新形势与企业发展新任务，利德集团公司纪委还围绕合同管理、招标采购、工程结算等关键领域，推动制度条文从“纸面文本”切实转化为“现场操作”。在行动中，纪检、审计和法律人员向基层一线关键岗位人员面对面解读“合同管理办法”、“招投标管理办法”等制度内容，并点对点解答涉及违反《中国共产党纪律处分条例》、《国网公司员工奖惩办法》等相关规定的违纪违规实践问题，推动抽象的制度条款转化为具体的操作流程。

数据统计，在调研过程中，工作人员共收集到系统流程不畅、合同审批卡点、采购与业务节奏不匹配、工程结算和资金支付风险等突出问题107个，同步健全“发现—反馈—整改—回头看”的闭环管理机制，接下来将联动集团各专业职能部门，对问题实行清单化管理、责任化落实、节点化推进，以更加稳健的合规底盘护航企业发展。