中交三航局复兴河航道扩建工程项目党支部紧密围绕项目建设实际与人才培养需求，着重在“学、讲、干”上下功夫，将学习型组织建设深度融入项目建设全过程，为工程优质高效推进与团队能力提升注入强劲动力。

深学筑根基，厚植学习沃土

党支部把学习作为组织能力提升的基础工程，建立“书记领学、支委督学、党员践学”的三级责任体系，将政治理论、专业技术、安全管理等纳入学习必修课，明确党员每月完成“一次理论学习+一次现场技能分享”的硬指标，确保学习活动常态化、制度化。在政治理论学习方面，通过“三会一课”、主题党日等形式，及时传达党的方针政策与企业发展战略，提高党员的政治站位和思想认识。在专业技术学习方面，组织经验丰富的技术骨干、业务专家担任讲师，围绕航道疏浚、桥梁施工、危大工程管理等实际需求，定期开展工地课堂培训，解析工艺标准，传授实操经验。鼓励员工打破专业壁垒，开展跨部门、跨专业短期实践锻炼，提升员工综合能力，实现理论学习与业务实操的深度融合。

畅讲激活力，促进管理提升

党支部搭建技术交流会、经验分享会、项目“开放麦”等多个交流平台，组织员工围绕技术难题、管理优化、安全心得等主题开展常态化经验分享，共同探讨解决方案。针对施工中遇到的技术难题，提出创新性思路和方法，优化施工管理流程，提高管理效率，促进项目整体水平提升。为鼓励员工积极参与分享活动，党支部建立了完善的激励机制，设立积分榜，根据交流发言的内容质量、现场反响、建议价值等给予相应积分，对优秀分享者授予“分享之星”等称号，同时把积分作为项目评优评先的重要参考，形成“愿讲、敢讲、讲好”的正向循环。

实干显成效，推动优质履约

党支部坚持学以致用、以用促学，将学习成果转化为解决实际问题的能力。聚焦项目“体量小、风险高”的突出特点，围绕深基坑开挖及大工程集中的关键环节，组织党员和技术骨干成立攻关小组，深入研究施工工艺和技术难点。制定详细的施工方案和安全保障措施，通过反复试验和优化，成功攻克多项技术难题，确保了项目施工的安全和质量。党支部注重总结提炼学习成果和项目实践经验，形成可复制、可推广的技术成果和管理经验。在项目开工建设前，组织技术人员编写施工技术方案和操作规程，有力保障了项目安全零事故、质量零缺陷、进度全面受控，并通过优质履约获得业主表扬，以实绩实效检验了学习型组织的建设成效。

复兴河航道扩建工程项目党支部将紧紧围绕“以学习力提升战斗力，以创新力驱动生产力”的目标，持续深化“学－讲－干”学习型组织体系建设，不断创新学习方式和方法，强化学习成果转化应用，为公司高质量发展添砖加瓦。