“十四五”期间，福建炼化紧紧围绕习近平总书记来闽考察时提出“四个更大”的重要要求，始终秉持“国企为国、在闽兴闽”的宗旨，在中国石化集团公司党组和福建省委省政府的坚强领导下，弘扬“敢拼会赢”的精神，深耕八闽大地，勇担石化行业，高质量发展和能源保供重任，交出了一份饱含艰辛、成色十足的成绩单。

从湄洲湾畔初次创业到福建炼油乙烯一体化项目建成投产的二次创业，再到古雷半岛建成古雷炼化一体化项目，再到全面启动古雷二期项目建设，福建炼化走出一条把握时代机遇、符合自身特色、具有独特优势的全方位高质量可持续发展之路，实现“从燃料型小炼厂到大型炼化一体化企业，从单一企业主体运营到泉州、古雷两地多企业主体协同发展，从企地合作到国际、陆台等多元化合作，从管资产到管资本”的跨越发展，成为中国石化炼化板块骨干企业和福建省石化产业“举足轻重”的龙头企业。

“十四五”期间，福建炼化依托泉港、古雷两大石化产业基地形成千万吨级炼油、2个百万吨级乙烯、1个百万吨级芳烃生产规模，整体资产近千亿。近五年来，福建炼化及权属企业累计加工原油（料）6000万吨、生产产品5300万吨，实现销售收入3558.20亿元，上缴税费378.03亿元，公司连续保持“全国文明单位”荣誉，是福建石化产业高质量发展的“顶梁柱”“压舱石”。

布局两个基地 实现跨越发展

福建炼化立足泉港、古雷两个石化产业基地协同发展的产业格局，打造新质生产力，规模实力显著增强，转型发展提速提档，生产运行持续优化，在“十四五”期间专心致志做强做大做优，高质量发展迈上新台阶。

立足“双基地”布局，打造新质生产力

福建炼化统筹“双基地”，做强存量，做优增量。湄洲湾畔，福建联合石化芳烃、环氧乙烷/乙二醇脱瓶颈项目顺利投用，建成千万吨级炼油、百万吨级乙烯、百万吨级芳烃的炼化一体化基地。古雷半岛上，古雷炼化一体化一期项目全面建成投产，生产的EVA等产品填补了福建产业链空白；福建中阿炼化公司正式挂牌运营，加速推进古雷炼化一体化项目建设。

福建炼化主动拥抱行业变革，积极发展新能源项目，光伏发电等一批项目快速布局，持续培育壮大新质生产力。“十四五”期间，公司多项成果获得省部级以上科技进步奖，其中，复杂原料百万吨级乙烯成套技术研发及工业应用获得国家科技进步一等奖和中国石化科技进步特等奖。

坚持“一盘棋”思维，深化协同发展

福建炼化有效发挥产业链优势，把区域性资源优化做到极致，实现泉州泉港、漳州古雷两个基地共赢发展。坚持价值导向，立足整体算大账，完善以快制快的内涵外延，持续拓展两个基地合作的领域和深度，加大轻质裂解料互供，优化联合采购机制，积极构建低成本优势。坚持技术先导，成立研发中心，加强与重点高校、科研院所等科研力量对接合作，不断优化产品结构、加快高端化延伸，持续提升市场竞争力。

锚定“高质量”目标，夯实发展根基

福建炼化强化安全管理，深化开展安全生产治本攻坚三年行动、安全管理提升年行动，有效筑牢安全环保底板。通过推行保命规则（LSR）、作业前安全确认表（SWC）等安全工具，开展“高管上讲台”活动，组织“金牌安全监护人”竞赛，推动各合资公司体系建设符合性、适应性、有效性持续提升，安全生产业绩保持稳定。公司锚定质量效益，持续提质增效，高质量完成装置新一轮大修改造，有效提升重点装置经济技术指标，关键装置的主要能耗指标持续降低，全力推进提质增效深化高质量发展。

坚持合作共赢，助力融合发展

福建炼化积极融入福建全域建设两岸融合发展示范区的发展实践，善用各方资源，持续推动闽台石化产业融合发展。

古雷石化基地对台地缘、人员及区域经济协作优势突出，作为基地龙头企业，福建古雷石化是海峡两岸石化产业深度合作是重要成果，为两岸融合发展提供“石化样本”。项目顺利建成投用，对台销售产品呈现逐年递增、向上向好的态势，让台方股东信心更足，陆台双方的合作也更加紧密。福建古雷石化还与园区内的奇美、和桐等多家台资企业，就下游化工产品供应达成合作，协助台达公司来大陆投资办厂，强化园区石化产业链，搭建两岸石化产业合作共赢的桥梁。

公司始终尊重、关爱、造福台湾同胞，陆台双方员工同心同行、携手打拼，成为彼此的“梦想合伙人”，是”两岸一家亲、闽台亲上亲”的生动实践。

厚植绿色优势 加快能源转型

提升转型发展“含绿量”

公司加快绿色转型发展，持续推进能效提升，加强节能新技术应用，在芳烃联合装置、常减压装置等高耗能装置，大力推进低温热回收，通过全流程优化，全力降低装置能耗，福建联合石化芳烃联合装置运行水平位列国内同类装置前列，连续两年入选工信部“行业能效领跑者”名单。持续推进降耗增绿，建成并投用污水排放及回用项目，全厂污水回用率达到75%，吨油取水量降低20%；利用聚烯烃产品露天堆场，建成福建省内最大的分布式光伏项目，装机容量达21兆瓦。福建古雷石化建成10.5兆瓦分布式光伏发电项目，每年可提供绿电超1200万千瓦时，减排二氧化碳9600吨。古雷炼化一体化二期项目同步配套规划1200兆瓦海上风电项目。

当好循环经济“领跑者”

福建炼化积极构建生态经济体系，深入推动技术创新、模式创新、管理创新，加快构建市场导向的绿色技术创新体系和商业模式。福建联合石化成功研发“膜到膜”闭环回收技术，实现合成树脂包装膜原级回收的重大突破，全生命周期可减碳30%以上，每使用1吨含20%再生料的膜料可减碳357kg，每包装1000万吨产品，可减碳6.3万吨。再生膜成功运用食品级油墨，通过国家食品级认证，拓宽再生膜在覆膜包装市场上的运用范围。

建立国内首个聚烯烃包装产品碳足迹量化标准体系，获得了国际可持续发展和碳认证（ISCC PLUS）证书，填补我国在塑料包装绿色评价标准领域的空白，成功构建“生产-使用-回收-再生”的循环经济产业链，为石化产业建设绿色供应链提供科学规范的标准体系，是中国在绿色循环经济领域的有益探索和创新实践。

创建国家级“绿色工厂”

福建炼化坚持绿色发展理念，积极投身“绿色工厂”创建，不断提高能源低碳化、资源高效化、生产洁净化、产品绿色化等绿色发展水平。福建联合石化加大项目投资，“十四五”期间累计投入10.4亿元，推动绿色低碳重大工艺革新，实施节能降碳、节水减污、资源循环利用、清洁原料燃料替代、环保装备升级等项目，2020年以来连续4年获中央污染防治专项资金补助，2023年获评国家级“绿色工厂”。

福建古雷石化将绿色发展作为重要战略，全面融入项目建设和生产经营的各个环节，环保方面投资达到18.75亿元，环保指标保持均优于国家环保新标准，建立完善的资源回收与循环利用体系，提高资源循环利用率，减少废弃物的产生与排放，污水回用率达到了76.18%，处于行业标杆水平。作为中国石化集团公司首批“无废企业”试点单位，2024年通过首轮清洁生产审核，2025年通过“无废企业”现场评估审核，同年获评福建省“绿色工厂”。

深耕八闽大地 传递石化温度

挂钩帮扶惠民生

福建炼化公司自2004年起，先后派驻了9名驻村第一书记、1名干部驻三明三元区政府部门挂职，参与乡村振兴事业，因地制宜推动产业发展，帮助打造“研学+”乡村旅游项目，帮助村民实现增收致富。先后投入乡村振兴资金超2000万元，用于支持提升乡村教育，支援建设乡村道路、人居环境整治，完善水、电、路、通信网等基础配套及提级改造，先后帮助6个省定贫困村按期脱贫摘帽，积极助力巩固拓展脱贫攻坚成果、促进乡村全面振兴。

消费帮扶促增收

“十四五”期间，福建炼化积极履行社会责任，持续参与消费帮扶行动 。公司每年定向采购来自乡村振兴对口地区的农特产品作为节日慰问品发放到员工手中，以实际消费带动产业发展和农户增收。五年来，累计购买金额已超750万，有效助力巩固脱贫攻坚成果，为推进乡村振兴贡献了企业力量。

教育帮扶育人才

福建炼化及权属企业累计投入捐资助学资金1000多万元。充分发挥企业心理专家资源优势，组织团队前往公司挂职干部所在乡镇学校，开展系列心理健康关怀活动。针对村里留守儿童、中高考学生等，通过专题讲座及团体活动等方式有效改善亲子关系，疏导考前压力；面对青春期情感困惑，引导学生树立健康心态，走出心理困境。通过活动，切实助力乡村青少年心理健康成长，彰显企业的社会责任与人文关怀。

深化融合互促 强化党建引领

党建引领强根基

“十四五”期间，福建炼化公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢牢把握“央企姓党、央企报国”的政治初衷，深入贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，将党的政治优势、组织优势转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优势，推动党建与公司治理、战略升级、生产经营深度融合，书写了以高质量党建引领保障企业高质量发展的崭新篇章。

坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，扎实推动党史学习教育常态化长效化，认真开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，扎实推进党纪学习教育和深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实。

坚持“两个一以贯之”，全面推动合资公司“党建入章”，持续完善“三重一大”决策制度和党委前置研究讨论程序，着力构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

坚持发挥“两个作用”，加强大福炼党建工作一体化统筹，深化“五抓五促”党建引领，福建联合石化持续抓实“一区两岗”创建实践，打造基层党建“一支部一特色”，福建古雷石化大力开展“四梁八柱”党建融合特色平台建设，聚焦安全生产、提质增效、大修改造等重点工作，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，持续擦亮合资党建特色品牌。

群团共建聚合力

“十四五”期间，福建炼化围绕深化产业工人队伍建设，发挥群团组织桥梁纽带作用，激励员工担当作为。

聚焦发挥劳模工匠榜样引领，构建“一平台三阵地五功能”劳模创新工作室建设模式，成功打造国家级示范、省级示范、中国石化级示范创新工作室各1个，辐射培训上下游石化产业工人数万人次，共产生“五小”创新成果近400项，其中4项获国家专利，45项获省部级成果。

聚焦激发青春澎湃动能，深入实施青年精神素养提升工程，扎实推进“青马工程”，深化“青”字号品牌创建，组建青年突击队，创建青年安全生产示范岗，引导团员青年在安全生产、技术攻关创新中冲锋在前。

聚焦“四个环境”改善和提升，持续深化“我为群众办实事”，完成滨海华庭小区居住环境提升、新建厂区职工食堂、举办子女托管班等50多个办实事项目落地实施，关注职工身心健康，常态化开展EAP进班组、到一线，加强人文关怀和心理疏导。成立员工健康委员会，推行员工运动激励计划，发挥文体协会作用，举办长跑、健走、趣味运动会等丰富多彩的文体活动，职工群众的获得感幸福感安全感不断提升。

正风肃纪树新风

“十四五”期间，福建炼化按照纪检监督“1223”工作思路，持之以恒正风肃纪，深化纠治“四风”顽疾，推进风腐源头防治，推动廉洁文化与企业文化深度融合；构建立体式监督体系，统筹合资企业监督资源，打造贯通国企监督体系与合资企业管理体系的监督平台；聚焦安全环保、提质增效、两个基地协同发展、改革管理、项目建设等重点，深化运用“知、督、促”工作机制，开展专题式、点穴式、覆盖式监督，深挖作风和腐败问题，推动企业政治生态持续向上向好。

激发队伍新活力

福建炼化立足合资合作，树立“人才培养同一目标、人才使用同一盘棋”的大福炼人才观，坚持在合资合作的大平台、生产建设的大熔炉中锻炼队伍，倾力打造人才聚集高地，为福建炼化高质量发展提供坚强人才支撑。

坚持党管干部、党管人才原则，严把政治首关，全面贯彻新时代好干部标准和国有企业领导人员“20字”要求，打好干部人才队伍建设“组合拳”。强化公开、竞争、择优导向，拓宽人才招引渠道，引进高端成熟人才和重点院校优秀毕业生。充分运用竞争上岗、公开选聘等方式，变“相马”为“赛马”，让“有为者有位、能干者能上、优秀者优先”成为常态。

实施人才强企战略，健全培养机制，深化导师带徒机制，注重让青年在基层一线墩苗壮骨、增长才干。建立一体化岗位序列，建强“三支人才队伍”，逐步做实“大岗位”管理，岗位效能逐步提升，在业务量不断增长强化激励机制的同时，保持用工人数基本稳定，使人力资源配置更加优化科学。

坚持一切聚焦价值创造原则，深入推进薪酬分配改革，激发“内驱力”，为企业发展注入源源不断的人才活水。

五载勇毅前行，五载奋勇争先。面向“十五五”，福建炼化将奋楫笃行，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面践行新发展理念，锚定高质量发展目标，扛牢央企“顶梁柱”的责任担当。以能源保障筑根基，产业升级强引擎，绿色发展绘新篇，持续为新时代新福建建设注入澎湃动力，谱写高质量发展新华章。