过去常被视为“辅助角色”的聘用人员，在这里已成为深度参与者。在镇便民服务中心，工作了十二年的郑玉华经历了从“专窗专人”到“一窗通办”多面手的转型。她熟稔数百项业务流程，被群众亲切称为“活字典”。“有些事我们多问一句、多协调一次，群众就能少跑一趟。”郑玉华说。与此同时，镇会计代理中心的李小红七年如一日地核对各村账目，在繁琐数据与严格规范间默默坚守。“每一笔钱都关乎群众利益和制度红线，必须清清楚楚。”

这次座谈会，与此前举办的“传帮带”青年干部座谈会一脉相承，共同构成了前岐镇系统化推进队伍建设的系列举措。该镇着力构建以乡村振兴为目标的“同心圆”式队伍建设格局，将编内干部、聘用人员、村社干部全部纳入一体化培养与激励体系。通过培训、轮岗、参与项目等方式提升能力，依托考核、晋升、荣誉等多种途径增强认同。正如卓光毅所说：“在这里，每个人都是建设者，每一份付出都应当被尊重。”

为了让肯干事的人有平台、能干事的人有舞台、干成事的人有奖台，前岐镇还搭建起“擂台比武”“一线练兵”等实践平台，鼓励干部在实际工作中锻炼成长。扎实的队伍锻造逐渐转化为发展实效：项目攻坚加快，民生服务改善，全镇“一村一品”专业村增至5个，福东溪水质稳定达到Ⅱ类标准，“花海果乡、锂电小镇”的发展蓝图正一步步落地。

从前岐的会议室到田间地头，从服务窗口到项目一线，“岗位不分高低，奋斗彰显价值”的理念，已成为这支队伍的广泛共识。他们的实践也揭示出：破解基层人力困局，关键在于打破无形的“墙”、凝聚共同的“心”。这不仅是对“三争”行动的具体落实，也为类似地区推动基层队伍建设，提供了一条可参照的“前岐路径”。