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福建古雷石化:标本兼治筑牢安全根基
2025-12-02 17:26 福建日报·新福建客户端

福建日报·新福建客户端12月2日讯 (记者李妙珠 通讯员 苏哲 邱丽平 文/图 ) 当前,“雷霆行动”正处于整改关键期。福建古雷石化有限公司上下以“人人都是安全员 事事都要讲安全”的责任担当,通过雷厉风行的隐患排查、奖惩分明的机制激励、系统深入的总结优化,将行动紧迫感转化为长效行动力,以钉钉子精神抓任务闭环,全方位筑牢安全生产防线,以高水平安全保障高质量发展。

雷厉风行抓排查 举一反三抓整改

“雷霆行动”中,福建古雷石化按照“快、识、实、全、硬、严”的要求,高效推进隐患排查与整改工作,确保问题早发现、早处置。

化工一部员工刘江荣在日常巡检中,敏锐发现裂解炉对流段上混段炉管存在泄漏,并第一时间上报。得益于及时处置,裂解炉迅速退料、停炉并移交检修,成功避免了一起可能造成重大损失的安全生产事故。

为深化行动成效,福建古雷石化建立“基层自查+专业组检查”双层级排查机制,由工程师带领班组,以网格化方式覆盖生产装置、施工作业现场、危化品库等所有区域,围绕安全警示标识、工艺管理、设备维护、承包商作业等重点环节展开细致排查。

安全健康环保部总经理陈家洪表示,针对发现的问题,公司坚持“整改不彻底不放过、隐患不消除不销项”,形成“自查—整改—督查—提升”全流程闭环管理。各专业管理部门和基层单位全面梳理集团公司HSE大检查及管理体系审核问题、福建炼化HSE检查问题以及“雷霆行动”自查问题,雷厉风行落实“五定”整改措施,举一反三推动全面整改。每周公司例会上通报整改进展,确保整改工作高质量推进。

截至日前,福建古雷石化累计排查问题1158项,已完成整改1104项,其余问题持续跟踪,实现隐患“动态清零、闭环管理”。

奖惩并举激担当 严管厚爱促养成

“雷霆行动”开展以来,福建古雷石化坚持“正向激励+反向约束”双轮驱动,强化纪律执行,严肃考核问责。各部门组织学习安全管理严重违章情形,加强工艺、操作、劳动纪律检查,通过视频监控与现场巡查相结合的方式严管直接作业环节。对发现的问题,严格依据绩效考核规定通报问责,已累计对承包商考核2.8万元、扣安全积分28分,对基层单位扣绩效分9分。通过正反双向发力,切实增强全员遵章守纪意识,推动安全责任实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。

为激发全员查隐患、保安全的积极性,提高安全技能水平,福建古雷石化持续开展“查患排险,勇扛红旗”活动,并利用副班培训、夜班学习等时机,组织员工学习安全知识与安全案例。基层员工积极践行“摒弃低标准、不谅小差错”的理念,在“高点”“远点”巡检中落实安全责任,做到更细、更实、更精准。例如,化工一部外操王骠攀爬60余米高的脱甲烷塔顶进行巡检,及时发现塔顶人孔泄漏隐患,获公司奖励2000元;公用工程分部翟具封排查发现乙烯装置泡点压缩机出口管线焊缝砂眼,获奖励500元。

截至10月底,该活动累计发现隐患3281条,奖励1541人次,评选安全卫士51人,发放奖金超过30万元。

总结优化固成果 溯源分析谋长效

为推动安全整治从阶段性攻坚转向长效化管理,福建古雷石化坚持以总结促提升、以溯源固根本,着力构建安全生产长效机制。

福建古雷石化运用“五个回归”溯源分析方法,聚焦安全、生产、技术、设备四大专业,选取典型问题深入剖析管理漏洞,制定改进措施,实现“整改一个、规范一类”的辐射效应。溯源分析结果在HSE工作例会上通报,通过持续总结与优化,形成“以整改促管理、以管理保安全”的良性循环。

各基层单位立足行动成效,推动整治成果转化为管理规范。化工一部对照八大排查清单,延伸开展高位泵等工艺安全检查,完善安全标识管理并建立台账,针对性解决以往标识管理松散的问题。动力分部建立设备状态、用电用火等重点领域隐患排查清单与台账,通过每日作业安全分析会总结当天问题,明确整改时限与责任人,实现隐患治理闭环管理。

“我们正通过不断总结优化,将问题转化为优秀实践案例。”安环部安全管理模块经理董福华表示,公司将以‘雷霆行动’为契机,推动安全管理实现从‘治标’到‘治本’的跨越,筑牢企业长治久安的安全基石。

下一步,福建古雷石化将持续压实各级安全责任,强化专业管理,推进四季度风险动态管控,同步开展“低老坏”问题整治“回头看”,将需停车消除的隐患全面纳入2026年大修计划,推动安全治理由集中攻坚向常态长效深化,全力打造本质安全型企业。

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