为将学习贯彻党的二十届四中全会精神与推动当前重点工作紧密结合，福建古雷石化有限公司各部门紧密围绕公司提质增效、技术攻关、安全生产等重点工作，深入思考如何把全会提出的新思想、新论断、新要求，转化为推动工作的具体思路和实际行动。

化工一部生产副经理黄晓阳表示，面对化工行业同质化竞争加剧的严峻形势，分部以“极致管理”为抓手，锚定“安稳长满优”运行目标，持续优化运行模式，提升生产效益。今年下半年以来，通过对标行业同类装置，逐项梳理关键指标、精准查找差距并针对性改进，同步固化岗位操作规范，目前乙烯烯收率、损失率等关键指标已稳居行业上游水平。全会明确提出，“要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，坚持智能化、绿色化、融合化方向。”作为公司的核心单元，化工一部将深化极致管理，强化精细化参数管控，积极探索不同原料组合的最优运行模式，以更高标准的管理效能与执行力度，为公司减亏脱困提供坚实支撑。

化工二部设备副经理张稳表示，EVA装置设备主要依赖进口，这些进口配件虽性能优良，但存在价格高昂、供货周期长、售后服务响应慢等问题，自开工以来，分部始终坚持自主创新导向，通过推动阀门、垫片、引发剂配方等设备、材料的国产化替代，解决了不少“卡脖子”难题，降低了采购与维护成本。同时，分部针对生产过程中的各类难题持续开展技术攻关，优化工艺参数，优化设备性能，加强预防性维护，使装置运行稳定性得到显著提升。从过去每周一停到如今近百日稳定运行。下一步，化工二部将深入贯彻全会精神中“全面增强自主创新能力”的要求，持续以“五小”创新活动为抓手，聚焦生产中的疑难问题，集中力量开展技术攻关，不断精进生产工艺，提升设备管理水平，助力公司实现提质增效和高质量发展目标。