福建日报·新福建客户端11月22日讯 (记者 李妙珠 通讯员 代琳 苏哲 邱丽平 /文 韩世全 苏哲/图) 为确保2026年大修工作安全、高效、有序推进，福建古雷石化有限公司生产运行部于11月18日至21日组织开展全厂系统管网处置对接及推演工作。

本次演练聚焦乙烯、国三套、汽电联产等重点装置，通过模拟真实场景，逐一梳理、深入研讨各关键环节，力求暴露管网处置对接过程中的潜在问题，系统优化管网处置策略。各生产分部、调度中心、公用工程分部、动力分部等单位骨干全程参与。

“火炬管网动火作业的蒸煮时长需进一步细化，既要确保安全达标，也要兼顾整体停工进度。”“界外管线对接必须与下游企业再次确认，杜绝信息传递偏差。”……18日下午，在公司应急指挥中心，化工一部、调度、公用工程分部等单位业务骨干在完成界外管线处置方案桌面推演后，围绕蒸煮作业时间、管线对接等具体细节展开热烈讨论，推动方案持续完善。化工一部国三套生产主管陈锡平表示：“通过多部门协同研讨，有助于发现问题、凝聚共识，进一步优化大修方案，为后续实战奠定基础。”

在强化跨部门协同的同时，各分部同步推进现场模拟演练，细化关键环节的实战准备。乙烯装置作为2026年全厂大修的主线，重要性不言而喻。负责该装置的化工一部结合设备多、流程复杂的特点，实施分层分类培训机制。副班培训期间，利用人员集中的契机，工程师牵头组织方案交底；夜班期间，由班长带领推演学习，并通过班组反交底与工程师点评相结合，确保操作流程精准传达。此外，专项开展现场模拟演练，采用“手指口述”方式，既检验全员对方案的掌握情况，也推动流程动态优化。

自启动2026年大修筹备工作以来，福建古雷石化有限公司坚持“桌面推演+现场模拟”双轮驱动，各装置已完成多轮方案修订与实操演练。后续，公司领导将深入生产一线开展现场抽查，动态完善方案内容，检验员工实操能力。各相关部门将持续多维度打磨检修方案，为2026年大修期间的安全平稳与高效完工筑牢坚实基础。