11月18日，国网古田县供电公司员工岗位成长积分管理首次专项考核顺利启动，共有20名来自主业、供电所及集体企业的员工经资格复核脱颖而出，进入了涵盖笔试、技能实操与结构化面试的综合考评环节。考核内容紧紧围绕电力行业生产实际与岗位技能，全面检验员工的专业知识、技能水平与综合素养。为确保考核过程的权威性与公信力，公司纪委办公室及职工代表对考评全过程进行了严格监督，有力保障了流程的公开、公平与公正。

此次专项考核是国网古田县供电公司为全面推行《员工岗位成长积分管理实施方案》所采取的关键步骤。该方案是公司深化人才培养机制改革、拓宽员工职业发展路径的一项重要制度创新。其核心在于构建了一套覆盖岗位工作年限、绩效积分、学历教育、职称技能、表彰荣誉、学术贡献、挂岗锻炼等多维度的量化评价体系，将员工的成长与贡献转化为可视化的积分，并直接与岗位晋升挂钩，旨在打破论资排辈，形成“以绩定分、以分促干、以干晋升”的良性循环。

在考核现场，笔试环节严格考察了员工对《福建配电网规划设计技术导则》等行业标准、专业理论及岗位职责的掌握深度；技能实操环节则由各专业骨干命题，聚焦于实际问题的解决与动手能力；面试环节则别具特色，考生不仅需通过PPT演讲阐述岗位晋升后的工作思路，还需现场随机抽取并即兴阐述《把马克思主义哲学练作自己的看家本领》或《数字化智能化转型思考》等前瞻性议题，由各专业领域负责人组成的评委组从综合分析、语言表达及业务能力等多方面进行综合评价。

国网古田县供电公司相关负责人表示，成长积分管理体系的建立与实施，是公司落实人才强企战略、激发组织活力的重要举措。下一步，公司将以此为契机，持续完善并优化这一管理机制，推动人才评价结果与岗位晋升、薪酬激励、培训开发等环节更紧密、更有效地衔接，从而充分激发广大员工干事创业的积极性和创造性，为公司的可持续高质量发展提供坚实有力的人才支撑。