所谓“冰箱式干部”，是网络舆论对少数态度冷漠、推诿塞责、不担当不作为干部的比喻——他们像常年设定在低温模式的冰箱，把群众的急难愁盼“冷藏”搁置，把该办的民生实事“冷冻”拖延，既缺乏服务群众的温度，也缺失履职尽责的热情，动辄以“不清楚”“没办法”“按规定来”等话术敷衍应对。

　　现实中，这类失职现象的确存在。有的干部因理想信念不牢、担当精神不足而“躺平”；有的因价值观扭曲而“摆烂”；也有的因能力不足，面对复杂问题束手无策。其结果是群众诉求被漠视、政策执行“空转”、发展机遇被贻误。对这类干部，必须依规问责，也需加强教育引导。

　　但我们也要警惕，网络传播容易将个别问题普遍化、复杂问题标签化。少数人的失职，不应遮蔽大多数基层干部的坚守与奉献。简单贴标签不仅无助于问题解决，还可能挫伤干部积极性，加剧“多干多错、少干少错”的焦虑情绪。

　　基层工作往往“上面千条线，下面一根针”，任务繁重、责任重大。干部既要落实产业、环保、综治等多重任务，又要直面群众的急难愁盼，常常面临权责不对等、资源不足的困境。有的乡镇干部一人对接多个部门，白天迎检、晚上填表，超负荷运转消磨了工作热情；有的虽怀揣为民办事的初心，却因权限不足、资源匮乏，最终“有心无力”，被迫“降温”。

　　即便如此，广大基层干部中也不乏满怀热忱的坚守者——他们是凌晨四点半的“孤独演奏家”，天未亮就巡堤查险、走访田头；是政策落地的终端枢纽，把专业的政策条文转化为家常话语，推动医保、养老等惠民政策精准送达；是急难险重任务中的“逆行者”，在疫情防控、防汛救灾等关键时刻挺身而出，筑牢防线……

　　若将少数干部的不作为，盲目扩大为整个群体的“通病”，不仅会加深干群隔阂，更会模糊问题焦点，掩盖考核机制不科学、资源配置不合理、容错激励不足等深层次矛盾。动辄贴上“冰箱式”标签，还可能让原本想干事的干部因担心失误而选择“躺平自保”，从而加剧治理困境。

　　破解基层治理的“低温”现象，关键在于多措并举、系统施治，而非简单批判。要真正为基层减负，清理重复考核、无效报表，把干部从“指尖上的形式主义”中解放出来，让他们有时间走近群众、投入实干；要推动权责匹配，赋予基层更多资源与权限，使其“有权办事、有力成事”；更要健全容错纠错机制，完善科学激励体系，为敢于担当、踏实干事的干部撑腰鼓劲，让实干者得认可、有为者有舞台。

　　唯有如此，才能让广大基层干部放下包袱，点燃热情，以实干赢得信任，用担当温暖民心。