在安后村、中兴社区、长安社区等地，雷春雄与镇村两级干部、后备力量代表深入交流，详细询问后备人选选拔渠道、培养模式、实践锻炼等情况，认真倾听基层在后备力量储备中遇到的难点问题和意见建议。

雷春雄强调，村（社区）后备力量是基层治理的“源头活水”，是乡村振兴的“生力军”，更是筑牢基层党组织战斗堡垒的“储备军”，要把村（社区）后备力量培育储备这项工作作为各级党委书记领办的党建项目抓实抓细。要聚焦2026年村（社区）“两委”换届工作，坚持政治标准，拓宽选拔视野，从返乡创业青年、退役军人、致富带头人、大学毕业生以及现任村（社区）“两委”干部等群体中精准筛选，把思想政治素质好、道德品行好、带富能力强、协调能力强的优秀人才纳入储备库。要构建“选、育、管、用”全链条培育体系，围绕政策理论、村级事务管理、矛盾调解等加强教育培训，并通过导师帮带、重点岗位压担、跟班锻炼等方式，让后备力量在乡村振兴、环境整治等一线增本领、长才干。同时，要严把“廉洁关”，严格按时间节点做好村干部任期和离任经济责任审计，为换届工作平稳有序推进筑牢基础。