农村集体经济经理人作为人力资源社会保障部近期发布的17个新职业之一，俗称为“乡村CEO”，逐渐成为青年人投身乡村振兴的一个重要路径。

　　农村集体经济经理人是指为发展壮大新型农村集体经济，受农村集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产运营等经济活动经营管理的人员。与传统村干部不同，他们专注于市场化运作，职责贯穿产业规划、品牌塑造、资本引入等全链条，目标是推动乡村从“输血式帮扶”转变为“造血式发展”。

　　2019年开始，人力资源社会保障部已经正式将“农业经理人”列入新职业。2023年，农业农村部联合九部门发布“我的家乡我建设”活动方案，首次将“乡村CEO”纳入国家乡村振兴人才体系，鼓励各地探索农业经理人聘用机制。随后，全国各地纷纷推出培育计划，加速培养懂市场、善经营、能扎根的专业化乡村经营管理人才。目前，全国多地已形成“共富机制+乡村CEO培养+数字工具赋能”的内生型共富乡村系统化解决方案，助力“乡村CEO”成为乡村振兴中的重要新职业群体，促进“乡村CEO”发展。

　　截至2023年底，我国有98万个农村集体经济组织，9.3亿成员，资产总额达9.6万亿元，这些资产的保值增值与效应发挥，亟需更多专业人才。人力资源社会保障部发布的《新职业——农业经理人就业景气现状分析报告》显示，目前我国农业经理人从业人员已超过286万人，但全国“乡村CEO”仍有150万的需求缺口。加强“乡村CEO”队伍建设势在必行。

　　加强政策支持。从国家层面看，要结合新职业的特点以及农村经济发展的需要，制定出台相关政策文件，规范“乡村CEO”的培训、遴选、聘用、考核和监督等制度。各地要结合实际，制定具体的实施细则和激励措施，如设立专项奖励基金，提供税收优惠、资金补贴等，为“乡村CEO”的发展提供有力保障。

　　培育引进并重。拓宽人才视野，搭建对接服务平台，做好人才选育，吸引有经验、有能力的专业人才投身乡村建设。整合高校、职业院校等教育资源，围绕乡村经营、乡村治理、农文旅体融合、科技农业、农产品市场营销与品牌建设、新媒体应用等内容，通过系统培训提升“乡村CEO”的专业能力。同时，发挥人才招聘平台作用，开设专门招聘通道，提升人才与乡村需求的匹配度。

　　完善考核评价机制。要将“乡村CEO”的薪酬福利与村集体经济的长期发展挂钩，根据经营业绩给予相应的奖励。建立科学的考核指标体系，定期对“乡村CEO”进行考核评估，考核结果作为续聘解聘的重要依据，形成“能者上、庸者下”的良性竞争氛围。

　　乡村振兴的关键在于人才振兴。“乡村CEO”在乡村振兴大潮中应时而生，也必将随着相关政策日趋完善、支持措施愈发得力发展壮大，成为推动乡村振兴的中坚力量。