近日，龙岩新罗区组织部门召开的一场澄清会引人关注。会上，为因服务企业遭遇多次不实匿名举报的干部林强（化名）公开正名，不仅还了干部一身清白，更向全社会清晰传递出组织的坚定立场：为担当者撑腰，为实干者护航。

　　林强的遭遇并非个案。现实中，不少干部在构建亲清政商关系时，常面临“干得越多、风险越大”的困境。有的担心与企业接触多了被“误伤”，有的顾虑主动服务会惹上“嫌疑”，于是选择“清而不为”，悄悄收起了服务企业的热情。这种“想干事怕出错”的心态，根源在于担当者缺乏足够的制度安全感。

　　新罗区的实践提供了有力示范。面对不实举报，组织部门没有止步于程序性“查否”，而是从动机、性质、程序、效果四个维度深入研判，最终以公开澄清的方式亮明立场。这一举措释放出强烈信号：只要出于公心、严守纪律，组织就是干部最坚强的后盾，不必担忧“背黑锅”“受冤枉”。

　　为实干者“减负”，关键在于构建闭环式保障体系。

　　善用“识别镜”，把服务企业的实绩、化解营商难题的能力作为考察硬指标，多到企业一线听口碑、察实情，让那些敢担当、善作为的干部真正进入组织视野。要筑牢“安全网”，细化容错清单，明确服务企业中出现的非故意失误、未谋私利的偏差，只要程序合规、初衷是为了发展，就应大胆容错，让干部敢闯敢试、轻装上阵。

架起“直通车”，对诬告陷害行为“零容忍”，建立快速核查机制，一旦查实是不实举报，第一时间为干部澄清正名，让清白者不蒙冤、不委屈。

　　树好“风向标”，在选拔任用中鲜明向服务企业有作为的干部倾斜，让“为发展担当者得实惠”成为常态，形成“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”的鲜明导向。

　　干部是推动发展的骨干力量，他们的积极性、主动性、创造性，直接关系到地方发展的速度与质量。为实干者卸包袱，本质上是为发展添动力。只有让干部彻底放下“怕惹事”的顾虑，才能最大限度激发“干成事”的劲头；只有让亲清政商关系从制度规范变为生动实践，才能让企业安心经营、专心发展。

　　当前，各地正处在高质量发展的关键阶段，尤其需要一大批敢担当、善作为的干部冲锋在前。各级组织部门更应主动作为，以完善的制度保障、鲜明的激励导向，为实干者撑腰鼓劲，让他们在服务发展的战场上卸下包袱、轻装上阵，为地方发展注入强劲活力。