4月24日，随着长泰区多个重点项目工程全面开工建设，长泰供电公司组织“电管家”团队深入区医院、漳州松霖智能家居有限公司等单位开展用电服务，以“三阶赋能”机制为发力点，打通重点项目用电服务全链条，助力项目实现快接电、稳运行、早达产。

一阶超前对接提效。构建“项目长+专班跟进”双层服务体系，实行重点项目涉电问题“清单化管控、节点化督办”。专班主动对接行政服务中心“跑腿办”，跟踪未报装的重点项目，超前集齐客户所需办电材料，为客户实现办电“足不出户”，并建立用电需求动态台账，推行“一项目一预案”定制服务，由客户经理全程跟踪，让客户办电更省心。

二阶配套建设筑基。业扩配套推行极简申请、极速审批、极效协同、极致服务“四极”办电模式，为重点项目开辟“零等待”绿色通道，实施“项目经理+客户经理”双轨负责制，按照客户意向接电时间倒排工期至周、细化任务到日，确保配套工程与重点项目建设同频共振。

三阶全程服务护航。该公司持续深化“党建+优质服务”工程，组建“党员领衔+青年攻坚”服务联合体，从用电报装到项目送电，党员骨干开展全流程技术指导，并及时完成缺陷整改。同时公司纪委针对重点项目用电的服务质量开展专项监督，杜绝在项目推进的各个环节出现形式主义、吃拿卡要等违反中央八项规定精神的问题。（郑世光）