青普对度假生活方式的表达，始于福建的南靖。
2014年11月，青普CEO杨雪山第一次来到南靖塔下村。当他住进客家人祖祖辈辈生活的土楼里，才深切感受到，夯土墙与黑色屋檐构筑的这巨大的方形圆形建筑，才是福建深山中最融洽的符号。这一点被南靖土楼行馆的设计师华黎捕捉到了，于是位于塔下村的五栋百年土楼，在2017年10月1日，迎来她们的第二次生命。
截至到2023年9月，青普在全国开业了12处目的地，除了已经开业的1.0版本【青普文化行馆·南靖土楼】【青普文化行馆·晋江梧林】【青普臻选·云溪古厝】，由青普运营的2.0版本——体验式闽侨文化度假目的地——【梧林传统村落】，以及即将启幕的3.0版本——健康旅居目的地——【泰宁·耕读李家】也都纷纷花开于八闽大地上。
可以说，福建是青普的“福地”，这个地方的华侨精神、宗祠观念、传统文化，在全国都属独一无二的，杨雪山和他的青普团队都为之深深着迷，因此青普在福建的探索从未停止过，发展到今天，可以总结为3个进阶版本。
值得一提的是，青普自2017年正式创办以来，走过的路径恰与我国“十九大”“二十大”倡导的乡村振兴国家战略息息相关。青普的八年，也是乡村振兴快速发展的八年，无论是在福建，还是在全国版图来看，都有着值得借鉴的积极意义。
在中国“乡创”新浪潮崛起的当下，在后疫情时代，乡村振兴之路如何走？青普在福建的八年，或许已经提供了一个生动且有价值的范本案例。
以下为《闽声》2023年8月对青普CEO杨雪山先生的电话专访。
《闽声》对话杨雪山/
问_程 香
答_杨雪山
《闽声》：您提到青普在福建的八年发展，经历了3个进阶版本。那么第一个版本是什么样的？
杨雪山：南靖土楼算是青普的1.0版本，聚焦于住宿空间和在地文化体验。
2014年我第一次走进南靖塔下村，就被当地的土楼建筑肌理和客家文化深深吸引了。对我这样一个北方人来讲，很难想像，在福建这样一个偏远的村庄里，还保留着那么大体量的原汁原味的土楼，独特的建筑形态，以及当地强烈的宗祠观念和家族精神，给我带来极大的震撼。
△ 青普文化行馆·南靖土楼的日与夜
△ 土楼行馆部分艺文体验
经过团队和当地村民的三年磨合，将塔下村的5座土楼修复和再设计，2017年正式对外开业，这便是青普在全国的第一站：青普文化行馆·南靖土楼。
行馆是由五栋百年土楼改建而来，一条小河将行馆一分为二。我们对河道进行了改造，各种蕨类，苔藓，炮仗花，三角梅，令进入行馆的整个过程赏心悦目，并且在此基础之上我们增加了一些河流亲水的活动。小朋友们可以在里面嬉水、捉鱼、打水仗，还可以与皮特鸭亲密互动。客家土楼形态各异，四四方方的天井层层递进，左右堆成流线分明，既讲究风调雨顺，又顺应天人合一，尤其下雨的时候，人与人之间的温度流动，会让一天的辛苦烟消云散。
△ 土楼行馆客房内部
现在回想起来，后来让我觉得特别感动和骄傲的一个点是，塔下村的业主很多在泰国打拼的华侨，当初把土楼交给我们，他们其实并不看重房租，更希望的是祖辈们修造的土楼能交到对的人手里，修旧如旧，再复荣光。所以后来每年的春节、清明节，有不少泰国华侨回来以后，特意到青普土楼认真参观，他们特别自豪：“没想到祖辈打下的老屋不仅没有塌陷，反而被修复得这么好，使用得这么好。”
这一点也让我特别自豪和感动。后来我们做晋江梧林传统村落的时候，遇到了更多这样的华侨业主。
《闽声》：选择梧林时的故事又是怎样的？
杨雪山：青普的2.0版本，是我们2019年和晋江市政府合作运营的晋江梧林传统村落，无论是空间，还有项目的体量，都要比南靖土楼单一的住宿要大了很多，是青普与地方政府、文旅集团共同打造的一个乡村振兴样本。
打造梧林项目的一开始，我们就提出定位为“体验式闽侨文化度假目的地”，结合这个村落的原始建筑和原生在地文化，提取了“家国情、醉闽南、意南洋”3条不同主题动线，从点、线、面的运营布局上将梧林打造成一个闽南与华侨文化体验中心。
△ 青普·梧林传统村落
在这个拥有2000多年的文化传承、保留了132幢完整百年建筑群的闽南著名侨乡，青普在延续高品质人文度假体验的基础上，做出了二次迭代的2.0版本——其将核心文化体验公共空间进行了极大延伸（与住宿空间面积比1:1），使之从原本的行馆内延展至整个村落，构建出多个不同主题的新零售复合体验空间，T-Lab Coffee、T-Lab Tea，以及各类博物馆、艺术馆、咖啡馆和餐饮店，让建筑、节庆、民俗、现代与传统生活方式散落又汇集在60000多平米的梧林的每个角落。
△ 青普文化行馆·晋江梧林客房
△ T-Lab Tea怀纪茶局
△ T-Lab Coffee榕树下咖啡
一个新的利好消息是，泉州南高铁站即将于2023年9月底开通，距离晋江梧林传统村落仅1.5公里，交通效率的大幅度提升，村落将会迎来更多喜爱闽南华侨文化的体验者。
《闽声》：期待全新升级的青普福建3.0版本，请您提前透露一二。
杨雪山：新项目是我们今年年初签约的闽北三明泰宁的项目，目前也是一个世遗地，这个项目应该是青普的一个3.0版本。面积有11平方公里，纳入了5个自然村。
这个项目实际上就是一个乡村振兴项目。现在很多的传统老村落都是空心村了，没有几个村民居住，而于此同时，在疫情后时代，大量的城市高端消费群体，希望能走进乡村过过田园旅居生活，疗愈身心，放松心情。那么，青普就导入专业品牌和运营能力，和地方政府共同打造一个3.0版本的健康旅居度假目的地。依托泰宁耕读李家项目得天独厚的丹霞田园风貌，以及耕读隐居的历史文化底蕴，借助泰宁县政府已与青普就项目签署合作开发运营协议的信任之上，青普将复制梧林模式，对项目进行了前期的顶层设计规划，并对项目采用一体化运营管理模式。
未来，这里将打造一处健康旅居目的地，成为都市人远离喧嚣，亲近自然的栖居之所。
一期工程已经在动工了，预计今年10月底可以进入到营业状态。
《闽声》：青普的选址门槛非常有特色，基本都是围绕世遗目的地。这是出于哪些方面的考量？
杨雪山：对，这是我们选址的一大特点。青普的选址标准第一个是自然环境，风景绝佳，独一无二。
第二个选址标准是当地的文化属性，这也是非常重要的。因为我们希望我们的客人每到一家青普，能“住得下，待得久”，那么就需要选址目的地本身有很强的文化粘性。结合到自然环境，经过层层筛选出来的世遗目的地，自然成为我们的首选。到目前，青普选址基本都是围绕世遗目的地30分钟车程范围内，逐渐变成了青普特色之一。
《闽声》：青普在福建的布局大框架是怎样的？未来还有哪些规划？
杨雪山：我们在福建的整个布局，可以说基本围绕五个世遗地在进行。
福建是历史上海上丝绸之路、郑和下西洋的起点，也是海上商贸集散地，是中国对外通商最早的省份之一，宋元时期泉州是世界知名商港、海上丝绸之路起点，旅游资源丰富而且独特。福建省世界遗产数量达5个（分别是武夷山、鼓浪屿、泉州、土楼、泰宁），位列全国第2位。
到目前，青普已经在福建3个世遗地运营：南靖土楼、泉州梧林，以及即将亮相的泰宁丹霞自然遗产。此外，鼓浪屿其实已经很早和我们签约了，现在正在做建设报批，流程相对复杂和漫长。所以，福建的5个世遗地，就差武夷山了，我们正在积极推动，希望能找到理念接近的合作方落地武夷山。
△ 世界文化遗产·福建土楼
△ 世界文化遗产·泉州梧林红砖大厝
△ 世界文化遗产·泰宁丹霞地貌
未来5-10年，青普除了结合世遗地打造乡村遗产目的地之外，也将会在城市更新板块有所突破，继续打造目的地业态，传递美好生活方式。
《闽声》：过去八年，青普打造的产品基本都是在乡村，可以说在乡村振兴探索之路上积累了扎实的经验。在您看来，乡村振兴到底应该怎么做？
杨雪山：乡村振兴是国家战略，全国各地都在积极摸索中，以青普经验来看，可以总结为三点。
首先，定位要清晰。乡镇振兴一定是因地制宜，甚至是因村制宜，一村一样，找到差异化。一定要在做之前充分调研，做足功课，分析和发挥村落已有的优势，也就是说村子本身已有的东西一定要提前挖掘透彻，而后再输入核心运营内容。
其次，要有带头示范作用。不管是有一个好的运营商或者是一个合作方也好，能够把村子的核心价值挖掘出来，从而起到带头作用。比如2014年开始我们在南靖改造土楼，当地很多官员和村民问我们，开业以后房间打算卖多少钱一间？我说大概在2000块钱吧，他们都觉得不可思议，说他们原本最贵的房间只有80块钱。到现在，青普土楼的房间价格均价在3500元，塔下村这些年也陆续开了好几家新民宿，价格从80元/间，提升到了500-800元/间。这就是一家好的品牌带来的带头示范效应。
最后，要有长期深耕运营。前期定位策划非常重要，后期的专业运营同样重要。举个例子，2018年我们做梧林项目的时候，向泉州市政府提出，运营目标不仅仅是将梧林做成“晋江的梧林”，而是要打造成“中国的梧林”，甚至是“世界的梧林”，那时候大家可能不相信，也没当回事。通过三年的运营，我们和新加坡旅游局合作持续举办的“娘惹文化节”明年将迎来第三届。“月月有主题，周周有活动”的运营思路指导下，目前村落已经组织策划超过360场大型主题活动，1.3万场非遗体验活动，整个景区服务客流200多万人次，促进当地就业岗位超百位，创造收益5200多万。目前已经有三十多项国家级、省级、市级荣誉。
△ “月月有主题，周周有活动”
我们可以非常自信，当时的运营目标已经实现了。