工地的运作特点决定了在施工过程中，产生扬尘的不可避免的。但如果熟视无睹，则会污染环境，对作业人员身体产生危害，甚至导致事故发生。

公司积极响应漳州市委市政府和市住建局的号召，将扬尘治理作为头号民生工作，践行绿色发展理念，做到施工现场扬尘整治精细化、常态化、标准化管理。让我们一起来看看公司是如何通过一系列“组合拳”有效减少和抑制扬尘污染，打好蓝天保卫战的。

部署先行

公司认真贯彻落实漳州市住建局《关于印发持续开展中心城区建筑工地施工扬尘污染防治专项行动方案的通知》要求，响应漳州市建筑业协会、漳州市工程建设质量安全协会关于迅速做好全市在建工程扬尘防治工作的倡议，召开党委会专题研究施工项目扬尘治理工作，召开加强扬尘治理工作会议对扬尘治理工作进行周密部署。

公司党委会

扬尘治理工作会议

会上，公司党委书记、董事长赖锦昌要求各分公司和在建项目部一要强化扬尘治理的意识，切实扛起主体责任，将扬尘治理意识落实到施工各个环节，提高治理自觉性。二要全面落实公司及项目所在地政府关于扬尘治理的各项规定措施，提高规范化管理。三要抓细抓实抓到位，细化工作流程，提高责任感。四要建立常态化管控机制，做到责任落实到人，措施落实到位，杜绝松懈心理，随时做好迎检准备。五要认真部署、迅速行动、强化执行，按照“自查-整改-常态化管理”的要求，确保扬尘治理工作在短期内见成效。

公司将扬尘治理工作纳入公司领导工程项目区域总协调负责人机制的重要工作内容，公司领导作为区域总协调负责人，针对所协调区域工程项目扬尘治理工作中的重要环节和薄弱环节进行指导督促，理清工作思路、找出推进办法，促进所辖区域扬尘治理工作取得实效。

公司还出台《工程项目扬尘治理管理办法》，对施工现场围档、车辆冲洗设施、地面硬化、覆盖绿化、湿法作业、车辆密闭运输、物料存放和垃圾处理、视频监控设备和 PM2.5、PM10 在线监测设备等八大方面和土石方工程、主体施工工程、装饰装修工程、道路(含市政、市政维护)工程、园林绿化工程、拆除工程等六个专业施工阶段提出具体明确要求，建立施工扬尘治理长效机制，提升现场安全文明标化水平。

公司成立由分管领导任组长，纪委书记任副组长的扬尘治理工作督查组，定期、随机对在建项目的扬尘治理情况进行明察暗访。

督察组随时对在建项目的扬尘治理情况进行督查，根据公司《工程项目扬尘治理工作检查情况考评表》考评标准和检查内容，对项目部的治理工作开展情况进行考评复核，对在督查过程中发现的治理工作落实不到位、履职不力的单位和个人进行督导，对落实整改反馈不及时、不坚决、推诿塞责的单位和个人进行问责。

公司开展四个层面的排查整治。一是项目部组织自查，对项目部的防尘治理工作进行自查自纠。二是分公司组织复查，根据检查情况，提出整改意见，落实整改措施。三是公司进行“飞检”，采用事先不通知的方式对项目部扬尘防治措施落实情况实施跟踪检查，对评价各在建工程扬尘治理的成效。通过常态化整治，切实达到工地现场围挡、物料堆放覆盖、出入车辆冲洗、施工地面硬化、施工湿法作业、渣土密闭运输等六个“100%”治理工作目标。

公司对一个项目经理就地免职；对一个分公司及该分公司经理、安全总监通报批评；对二个项目部通报批评并各给予10000元和20000元的经济处罚，对8名项目经理、执行经理、安全员给予2000元至5000元的经济处罚。