海峡导报·新福建客户端12月27日讯 （记者 陈颖娴 林泓 通讯员 叶颖 文/图）他们没有彪炳千古的丰功伟业，却用婆婆妈妈的邻里小事筑起了邻里口碑；他们没有扣人心弦的故事剧情，却饱含着湖里这城独有的邻里情怀；他们把邻里当家人，视难事为己任，用最平凡的身躯，汇聚起小区里最蓬勃的自治之力，书写着一篇篇基层的最美故事。

    他们，就是厦门市湖里区小区治理的“最美小区人”。林雅蔚、王小兵、麻章新、杨再发、洪秀珍、张方义、任新江、邵公明、柯晓珊、崔建明、郭灯亮、张明宁，一个个名字，将在湖里这片热土上流芳，更将激励着我们，在“近邻党建”引领小区治理的光明大道上继续阔步前行。

    站在厦门经济特区建设四十周年的新起点上，12月23日起我们开设“你在我心中是最美——湖里区‘最美小区人’风采录“专栏，深入挖掘湖里区“最美小区人”的动人故事，弘扬榜样，见贤思齐，谱写特区发祥地湖里区社会治理新辉煌。

善解百难“万能手” 服务居民“心中事”

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任新江 殿前街道北站社区铁路家园小区业委会副主任

    “工匠精神”“解百难的老任”“万能手”……一个个名号头衔，是铁路家园小区邻里间对这名老铁路人最真诚的感谢。

    在小区里，他“爱管闲事、能管闲事”，管起闲事来更是一丝不苟——健身器材有问题他来处理、水管坏了他来处理、井盖异响他来处理、楼顶垃圾堆杂他来处理……

    任劳任怨的任新江，把居民的糟心事办成舒心事，把小区治理难题化解为真情办理的实事，更让一声声抱怨，转变为一句句诚挚的赞许。

工匠精神 换岗不换心

    投身铁轨养护工作大半辈子，退休后的任新江却是一刻也闲不住，他带着铁路人一丝不苟的“工匠精神”，投入小区的治理中，小区居民们都亲切地称呼他“老任”。

    小区治理如何发挥“工匠精神”？“铁路人”老任自有一套。每每走在小区，他就会特别注意，哪里的健身器材螺丝钉松了，二话不说赶紧拧紧；办公抽屉螺丝钉坏了，赶紧找一颗好的来替换；邻居衣柜门锁不灵活了，换了螺丝钉继续用……这些看似琐碎的“小事”，都逃不过任新江的双眼，打磨细节，精心“雕琢”心目中理想的家园模样。

    这么多年，任新江也因此养成了一个习惯——走路的时候，时不时看看脚下有没有遗弃的螺丝钉、螺丝帽。一不小心发现了，他便如获至宝般捡起来揣在兜里，家里的螺丝钉螺丝帽早已成百上千。当然，任新江拥有的“宝贝”可不止螺丝钉螺丝帽，还有钳子、锯子、刨刀、扳手……“我原来干过很多项工种，煤矿工、车床工、桥梁工……修修补补，我还行。”任新江说。

不等不靠 做事立行立改

    在小区治理的实际工作中，需要面对的是一桩桩一件件细小而迫切的问题，细微到居民家中水管坏了、井盖发出异响。

    如何治？任新江不等不靠，一管到底。小区里一株枯死的凤凰木摇摇欲坠，他发现后并不作罢，和好邻居郭金生一起请来了伐木工人，把八米高的树砍倒，及时为小区居民排除险患。按小区居民的话，就是“小区事情找老任，都能帮你解决好”。

    任新江“管”得多了，“头衔”也多了，小区垃圾分类管理员、小区气排球教练、社区书院志愿者等。不仅如此，2019年3月，老任还递交了入党申请书。他说：“我们小区有个党员初心工作室，我也想像他们一样，开通个人线上服务平台，这样服务起来就会更方便。”

铁汉柔情 任劳任怨无怨言

    做起事来雷厉风行，和居民打交道，任新江也有柔情的一面。疫情期间，在任新江的提议下，小区南门暂时关闭，一时引来了许多不解与抱怨，他耐心解释、悉心劝导。随着小区的人口管控能力提升了，居民也渐渐理解了任新江的苦心。

    回忆起这段经历，任新江内心百味杂陈：“总不能因为心里委屈就不做事了，小区防疫工作是不能掉以轻心的。”话语朴实，却是真情流露。

    高效与温情并存，如今，在铁路家园小区，善解小区百难的任新江成了人人口中的“传呼机”。他说：“我从2005年来到铁路家园小区，如今已经住了十余年了。小区就是我的家，这个家需要我的时候，我必定竭尽所能。”

公正明理“抠”效益 奉献为民冲在前

人物名片

邵公明 江头街道祥店社区福满园小区业委会副主任

    将为民初心牢记在心，把奉献使命力扛在肩。

    他人如其名，公心公正，明理明情，不杂私心，不负期望。他心系邻里，在小区治理过程中，踏实办好每件小区事；他化身先锋，在抗击疫情过程中，筑牢守护居民的第一关卡；他引领善举，为小区出力捐物，为小区建设添砖加瓦。

    他常说，邻里的信任是他最大的动力，为家园的共建，要尽职尽力，才能问心无愧。

开源节流 激活自治水平

    早在建设管理初期，小区面临着软件、硬件设施“先天不足”的多重困境，担任小区业委会副主任一职，邵公明首先提出开源节流增效益的“经营之道”，为小区的发展完善创造条件。

    小区治理，首先需要“当家人”把小区当作自己的家，像管一个家一样精打细算，才能细水长流，管理得当。在小区小修小补小工程建设项目上，邵公明是这么说的，也是这么做的。他坚持“花小钱办大事”的原则，能不花的尽量不花，处处精打细算。

    开源，为小区增效益。为了解决小区二次供水压力偏小的问题，邵公明等人向厦门市水务集团争取了10万元对小区二次供水进行改造，彻底解决了这一长期困扰业主的难题，受到了高楼层业主的一致好评。

    节流，用精打细算的“紧日子”，换实实在在的“好日子”。多年来，小区账户上的一笔笔开支、一笔笔流水，邵公明都了然于胸。“小区交房时，开发商当时移交的是92万多元公共维修基金，迄今为止我们还结余了30万多元，因为我们不可能在业主委员会这个位置上永远做下去，我们要留足经费给后来的业委会班子使用。”邵公明说。

“内外兼修”充实管理队伍

    小区硬件条件上来了，自身的管理队伍也需要“强身健体”。得知小区3年就换了10位物业主任，邵公明深知业委会必须要加强队伍建设。他找到热心奉献、群众信赖的老党员郑道节，希望他能站出来竞选下一届业委会主任，“给小区一个变好的机会”。

    锦上添花的是，业委会与居民、物业建立良好的互动和监督平台，通过微信实时反映问题、反馈问题整改情况。多年来，福满园小区的物业费年年缴费率达到100%。

    几年来，把党支部建立在小区，发挥党组织在小区治理中的核心引领作用，这是真正惠民利民的善治之举。福满园小区的许多党员，至今仍活跃在小区治理的第一线。

    党员邵公明带头，成立了“公明工作室”，专门负责调解家庭纠纷、邻里纠纷；年轻党员程鑫华担当小区微信群“群主”，每天负责收集居民对小区治理的意见，并“打包”向业委会反馈……

明理明情 守护小区敢作为

    别看邵公明“锱铢必较”，遇到守护家园的重大工作和突发性事件，他绝不含糊。这名“党员管家”做表率，让小区党支部、业委会以及物业公司等越来越多的人加入到守护小区的“战线”上。

    小区一步步回到了发展的正轨，居民们自然有守护共同家园的意识与共识。2020年初，防控突发性新冠肺炎期间，邵公明身先士卒，在大门口搭起帐篷组织党支部人员、业主委员会全体人员、物业人员轮流值班，测量体温，不断加强外来人员进入小区的管控。

    夜以继日的坚守，小区居民看在眼里，纷纷加入到志愿服务中，报名参加小区值班，并且主动捐款共5000余元、物资60余件。邵公明不忘补充道：“我们在接到业主的第一笔捐款和第一件捐赠的物资开始就要求做好台账，收支清楚，同时在小区显要位置张榜公布。”